- 建造师案例题某省重点建设规划项目,设计概算已经主管部门批准,征地工作因为原有建筑物拆迁滞后未全部完成,设计图纸及技术资料齐全。现招标人决定对该项目进行施工公开招标,经资格预审合格的A、B、C、D、E五家投标人购买领取了招标文件,8月20日14时为投标截止时间。8月8日招标人对投标人就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标人进行现场踏勘。8月20日五家投标人在规定时间前提交了投标文件。但投标人A在送出文件后,发现投标报价存在严重失误,遂在投标截止时间前20min递交一份书面声明,撤回已提交的投标文件。 开标时,由于A投标人已撤回投标文件,故招标人确定有B、C、D、E四家投标人投标,评标委员会成员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人,最终按照四个投标人综合得分从高到低的依次顺序确定C投标人为中标人。招标人于8月27日将中标通知书寄出,中标人C于9月10日收到中标通知书。最终双方于10月8日签订了书面建设工程施工合同。 本案项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?请说明理由。
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参考答案
本案项目在招标投标过程中的不妥之处如下:
(1)本案项目征地工作尚未完成,不具备施工招标的必要条件.因此不能进行施工招标。
(2)招标人对招标文件的澄清答复应在投标截止时间前15日,本案项目时限不满足。
(3)招标人在答疑后组织现场踏勘不妥,应将现场探勘安排在答疑之前进行,因为投标人在对现场条件踏勘时也可能提出问题。
(4)评标委员会成员由招标人直接确定不妥。而应从专家库中随机抽取方式确定,特殊项目可以由招标人直接确定。
(5)双方订立合同的时间不妥。订立书面合同的时间应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同,而本案已超过30日。
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