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客观案例题
题干：某企业生产某种自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%。该企业现在实行的信用条件为“N/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款。商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，计划推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，N/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款。商业信用管理成本占销售收入的2%，坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。要求：根据上述资料，回答下列问题。
题目：实行新的信用政策后，增加的管理成本和坏账损失合计为（）万元。
A 、110000
B 、252000
C 、198000
D 、132000

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参考答案

【正确答案：B】

增加的管理成本=5000×3600×（1+20%）×2%-5000×3600×1%=252000（万元）。增加的坏账损失=5000×3600×（1+20%）×10%×5%-5000×3600×20%×3%=0。增加的管理成本和坏账损失合计=252000+0=252000（万元）。

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