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客观案例题
题干：某企业生产自行车，年销售量为5000万台，每台单价3600元，该企业变动成本率为70%。该企业现在实行的信用条件为“n/30”，有80%的客户在信用期满时付款，剩余20%的客户在信用期满后第10天付款。商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模，计划推出新的信用政策，改变信用政策后，信用条件为“2/10，1/30，n/60”，实行新的信用政策可以增加20%的销售量，预计有30%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款，20%的客户在信用期满时付款，剩余客户在信用期满后第20天付款。商业信用管理成本占销售收入的2%、坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变，资金的机会成本率为12%，一年按360天计算。要求:根据上述资料，回答下列问题。
题目：实行新的信用政策后，增加的管理成本和坏账损失合计为()万元
A 、110000
B 、252000
C 、198000
D 、132000

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参考答案

【正确答案：B】

增加的管理成本 =5000×3600 x(1+20%)x2%-5000 x 3600 x 1%=252000(万元)；增加的坏账损失=5000x3600x (1+20%)x10%x5%-5000x3600x20%x3%=0；增加的管理成本和坏账损失合计 =252000+0=252000(万元)。

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