- 单选题组织中各构成部分和各部分间所确立的较为稳定的( )称为组织结构。
- A 、职务体系
- B 、等级层次
- C 、人际联系
- D 、相互关系和联系方式

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【正确答案:D】
组织结构是指组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式。以下几种提法反映了组织结构的基本内涵:①确定正式关系与职责的形式;②向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式;③协调各个分离活动和任务的方式;④组织中权力、地位和等级关系。

- 1 【多选题】组织设计确定各部门的职能,应使纵向的领导、检查、指挥灵活,达到( )。
- A 、项目计划规定的质量要求
- B 、业主特定质量目标要求
- C 、指令传递快
- D 、预定的目标
- E 、信息反馈及时
- 2 【单选题】组织内部形成的较为稳定的相互关系及联系方式称为 ( )
- A 、组织结构
- B 、组织活动
- C 、组织设计
- D 、组织制度
- 3 【简答题】
B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
- 4 【简答题】
B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
- 5 【简答题】B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
- 6 【多选题】组织结构的管理层次可分为()。
- A 、组织层
- B 、决策层
- C 、执行层
- D 、协调层
- E 、操作层
- 7 【多选题】组织中各部门的合理划分对发挥组织效应是十分重要的。管理部门的划分要根据()确定,形成既有相互分工又有相互配合的组织机构。
- A 、工程难度
- B 、组织目标
- C 、领导者能力
- D 、工作内容
- E 、授权程度
- 8 【多选题】协作就是明确组织机构内部各部门之间和各部门内部的协调关系与配合方法,在协作中应该特别注意()。
- A 、主动协作
- B 、有具体可行的协作配合办法
- C 、在工作委任上要职责分明
- D 、在人员安排上要量才录用
- E 、在矛盾调解上要恰到好处
- 9 【单选题】组织结构中的每个部门、每个人为了一个统一的目标,应组合成最适宜的结构形式,实行最有效的内部协调,使事情办得简洁而正确,这是项目监理机构的组织设计()原则的具体体现。
- A 、集权与分权统一
- B 、专业分工与协作统一
- C 、经济效率
- D 、才职相称
- 10 【简答题】B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
热门试题换一换
- 确定项目监理机构人员数量的步骤包括( )。
- 某工程项目建设单位与供货商签订工程物资采购合同,并按合同约定支付了10万元定金。此后供货商违约,按合同约定的违约条款计算的违约金为25万元。对此违约事件,建设单位有权要求供货商支付( )万元。
- 某建设项目发售招标文件时收取工本费500元,则在招投标结束后 ( )
- 对监理人的禁止行为包括 ( )
- 《建设工程监理规范》规定,监理规划编写的依据包括 ( )
- 下列关于项目监理机构组织形式的表述中,正确的是( )。
- 某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示。其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础土程,D、E、F、H、,作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中发生如下事件。事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200立方米增加到7000立方米,C工作工程量由原来的3600立方米减到2400立方米。事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表。事件3:调试工作结果见表。事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?
- 某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装,安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理登记。事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。事件4中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故?处理此事故的依据是什么?
- 监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?

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