- 建造师案例题
题干：某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000㎡，施工内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程，工程于2010年8月开工，2011年7月竣工，计划总费用2100万元。施工过程中项目部绘制了进度和费用的s形曲线（见图1），对工程进度和费用偏差进行分析：通风空调工程于2011年6月进行系统调试，安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求，并做了10小时带冷源的试运转。工程竣工验收合格后，建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告，有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和检测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料，申请备案。
题目：计算工程施工到第10个月时，项目部的进度偏差和费用偏差。
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参考答案从图中已知第10个月时，拟完工程计划费用是1800万元，已完工程实际费用是1400万元，已完工程计划费用是1200万元
进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1200-1800=-600（万元）
说明实际进度落后计划进度600万元。
费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=1200-1400=-200（万元）
说明项目运行超出预算费用200万元。
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