- 建造师案例题
题干：某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工,该工程建筑面积32000平方米,施工内容包括:给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程,工程于2010年8月开工,2011年7月竣工,计划总费用2100万元。施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见图1),对工程进度和费用偏差进行分析:通风空调工程于2011年6月进行系统调试,安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求,并做了10小时带冷源的试运转。[006-001-006-000-9787564072681-image/006-001-006-000-9787564072681-001-002.jpg]工程竣工验收合格后,建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告,有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和监测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料,申请备案。
题目：计算工程施工到第10个月时,项目部的进度偏差和费用偏差。
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参考答案从图中已知:第10个月时,拟完工程计划费用是1800万元,已完工程实际费用是1400万元,已完工程计划费用是1200万元。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=1200-1800-600(万元)。说明实际进度落后计划进度600万元。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=1200-1400=-200(万元)。说明项目运行超出预算费用200万元。
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