分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由_造价工程师题库

造价师案例题
题干：某工业项目主体工程，业主（甲方）采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图5-4所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。[9787518204212-image/9787518204212-005-005.jpg]工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班）；地基处理产生工料机费用6000元；基础工程量增加50立方米（综合单价：420元/立方米）。共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。配套工程建设一幢地下1层、地上5层的框架结构商场工程，乙施工企业与业主双方采用《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同。合同采用固定总价承包方式，合同工期为105天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。合同履行中出现了以下事件：事件1：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30m变更为4.80m，当日乙方停工。25天后甲方才提供正式变更图样，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。事件2：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕3个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。事件3：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时125天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
题目：分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。

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参考答案

事件1：能够提出工期和费用索赔，因为厂房基础为关键工序（或关键工作），地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险。
事件2：不能就施工机械故障提出工期和费用索赔，因为机械故障属于承包商承担的风险，但能够就供电中断提出工期和费用索赔.因为主体结构为关键工序（或关键工作），供电中断在8个小时以上，属于业主应承担的风险。
事件3：能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔，因为遭遇台风侵袭属于不可抗力，门窗重新购置费用和设备调换费用应由业主承担，装饰装修工程为关键工序（或关键工作）。
事件4：不能提出工期和费用索赔，因为通过加快施工使工期缩短，应按工期奖（罚）处理。

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