参考答案

第一，内部风险，包括：
①运营风险。建辉公司自主开发新技术，还需要不断改进产品，很难保证产品上市后一定有销路。
②战略风险。如果成为秸杆固化压缩成型设备供应商，面临被仿制和农民不信任的危险，导致无法实现战略目标。如果成为秸秆固化压缩颗粒的再生新能源供应商，面临农民涨价，甚至囤积不卖，建辉公司很难继续生存和发展。
③财务风险。建辉公司如果遭遇客户拖欠货款或拒绝付款，可能造成资金链断裂，陷入财务困境甚至破产，客户的信用风险进一步转化为财务风险。
第二，外部风险，包括：
①市场风险。农民可能会提高秸秆价格，导致市场风险。建辉公司如果遭遇客户拖欠货款或拒绝付款，将无法运营下去。同时，如果成为秸秆固化压缩颗粒的再生新能源供应商，公司又可能面临农民提高秸秆价格的可能性，这也属于市场风险的范畴。
②技术风险。建辉公司如果成为秸秆固化压缩成型设备供应商，因为是自主开发的新技术，还需要不断改进产品，很难保证产品上市后一定有销路。建辉公司也知悉一些同行业企业为了尽早盈利，在产品不成熟的情况下，向农户推销家庭式秸秆固化成型机。农民使用效果很不理想，因而可能对建辉公司的产品也很不信任。这将会导致技术应用风险。