- 客观案例题
题干：某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核,考核结果如下表所示,表中“O”表示两者绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“-”的含义与“+”相反。[002-009-002-000-9787509542033-image/002-009-002-000-9787509542033-008-001.jpg]
题目：贯穿于绩效考核整个过程的工作是()。 - A 、制订考核计划
- B 、进行绩效沟通
- C 、选择考核方法
- D 、反馈考核结果
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参考答案【正确答案：B】
绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。在绩效考核的准备阶段,通过沟通确定绩效目标。进入考核实施阶段后,绩效沟通主要是管理者对下级人员执行绩效目标的情况进行了解,给予必要的督促、指导和建议,帮助他们克服困难实现绩效目标。这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通,它实质上是一种日常管理活动。
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- B 、下级
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- D 、绩效信息的沟通和绩效的提高
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- A 、绩效信息的沟通和绩效的提高
- B 、绩效的识别、判断和评价
- C 、员工个人能力的发展
- D 、绩效计划的制订
