- 综合题(主观)A公司是一个化工生产企业,生产甲、乙、丙三种产品。这三种产品是联产品,本月发生联合生产成本748500元。该公司采用可变现净值法分配联合生产成本。由于在产品主要是生产装置和管线中的液态原料,数量稳定并且数量不大,在成本计算时不计算月末在产品成本。产成品存货采用先进先出法计价。本月的其他有关数据如下:要求:(1)分配本月联合生产成本;(2)确定月末产成品存货成本。
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本题的主要考核点是联产品的成本计算。根据《企业会计准则第1号—存货》,存货的可变现净值是指在正常生产经营过程中,以存货的估计售价减去至完工估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税金后的金额。本题中,给出了单独加工成本,可以视为联产品分离后各存货继续加工的成本,因此,售价减去单独加工成本可以视为可变现净值。
因此,本题应以售价分配联产品成本。
(1)甲产品单位单独加工成本=1050000/700000=1.5(元)乙产品单位单独加工成本=787500/350000=2.25(元)丙产品单位单独加工成本=170000/170000=1(元)甲产品可变现净值=(销售单价-单位单独加工成本)×生产量=700000×(4-1.5)=1750000(元)乙产品可变现净值=(销售单价-单位单独加工成本)×生产量=350000×(6-2.25)=1312500(元)丙产品可变现净值=(销售单价-单位单独加工成本)×生产量=170000×(5-1)=680000(元)合计:3742500(元)甲产品分配的联合成本=748500×1750000/3742500=350000(元)乙产品分配的联合成本=748500×1312500/3742500=262500(元)丙产品分配的联合成本=748500×680000/3742500=136000(元)
(2)甲产品本月单位生产成本=(350000+1050000)/700000=2(元/千克)乙产品本月单位生产成本=(262500+787500)/350000=3(元/千克)丙产品本月单位生产成本=(136000+170000)/170000=1.8(元/千克)月末甲产成品存货数量=18000+700000-650000=68000(千克)月末乙产成品存货数量=52000+350000-325000=77000(千克)月末丙产成品存货数量=3000+170000-150000=23000(千克)按照先进先出法,由于本期销售的数量大于期初存货数量,所以月末存货均为本期生产的,其单位成本为本期生产单位成本。所以:月末甲产成品成本=68000×2=136000(元)月末乙产成品成本=77000×3=231000(元)月末丙产成品成本=23000×1.8=41400(元)。
- 1 【综合题(主观)】ABC公司是一家化工生产企业,生产A、B、C三种主要产品和D副产品。A、B、C三种产品是联产品,本月生产A、B、C、D四种产品发生的共同成本为752500元,根据估算D产品的数量约为50吨,每吨成本80元。该公司采用可变现净值法分配联合生产成本。由于在产品数量虽大但各月在产品数量变动不大,在产品成本按年初数固定计算。本月的其他有关数据如下:要求:(1)分配本月联合生产成本;(2)假设A产品本月一部分销售,其余部分可以作为生产甲产品的半成品进一步进行深加工,假定甲产品生产分两个步骤,分别由两个车间进行,产品成本计算采用逐步综合结转分步法。第一车间生产甲半成品,交半成品库验收;第二车间按所需数量从半成品库领用,所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算。第二车间的月末在产品按定额成本计价。同时假设本月生产的A产品的成本构成比例为:直接材料占60%,直接人工占30%,制造费用占10%。第二车间本月领用A产品500千克,其他有关资料如下:假设本月完工产成品数量为100件,根据以上资料计算本月生产甲产品的完工产品成本并进行成本还原(按照本月所产半成品的成本构成进行还原)。
- 2 【单选题】甲公司是一家日化用品生产企业,但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险,这种风险属于()。
- A 、市场风险
- B 、财务风险
- C 、产业风险
- D 、战略风险
- 3 【单选题】 甲公司一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业的收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现甲公司战略的( )。
- A 、 应变性
- B 、 计划性
- C 、 长期性
- D 、 风险性
- 4 【单选题】甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为( )元。
- A 、15
- B 、15.75
- C 、15.79
- D 、16.79
- 5 【单选题】某企业只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场。该企业的结构类型是( )。
- A 、从职能结构到事业部结构
- B 、从事业部结构到矩阵结构
- C 、从事业部结构到战略业务单位结构
- D 、从简单结构到职能结构
- 6 【单选题】甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。
- A 、15
- B 、15.75
- C 、15.79
- D 、16.79
- 7 【单选题】A公司是一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,福德公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现A公司战略的( )。
- A 、计划性
- B 、长期性
- C 、应变性
- D 、风险性
- 8 【单选题】甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。
- A 、15
- B 、15.75
- C 、15.79
- D 、16.84
- 9 【单选题】甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。
- A 、15
- B 、15.75
- C 、15.79
- D 、16.84
- 10 【单选题】甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。
- A 、15
- B 、15.75
- C 、15.79
- D 、16.79
- 下列关于甲公司的会计处理,不正确的是()。
- 在传统变量抽样中,注册会计师确定抽样风险允许限度时,无须考虑( )的影响。
- 某市煤矿联合企业为增值税一般纳税人,具有专业培训资质,主要生产开采原煤销售,假定2011年度有关经营业务如下: (1)销售开采原煤13000吨,不含税收入15000万元,销售成本6580万元; (2)转让开采技术所有权取得收入650万元,直接与技术所有权转让有关的成本和费用300万元; (3)提供矿山开采技术培训取得收入300万元,本期为培训业务耗用上年库存材料成本18万元;取得国债利息收入130万元; (4)购进原材料共计3000万元,取得增值税专用发票注明进项税税额510万元;支付购料运输费用共计230万元,取得运输发票; (5)销售费用1650万元,其中广告费1400万元; (6)管理费用1232万元,其中业务招待费120万元;技术研发费用280万元; (7)财务费用280万元,其中含向非金融企业借款1000万元所支付的年利息120万元;向金融企业贷款800万元,支付年利息46.40万元; (8)计入成本、费用中的实发合理工资820万元;发生的工会经费16.4万元(取得工会专用收据)、职工福利费98万元、职工教育经费25万元; (9)营业外支出500万元,其中含通过红十字会向灾区捐款300万元;因消防设施不合格,被处罚50万元。 (其他相关资料:①上述销售费用、管理费用和财务费用不涉及转让费用;②取得的相关票据均通过主管税务机关认证;③煤矿资源税5元/吨;④上年广告费用税前扣除余额380万元) 要求:根据上述资料,按下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数: (7)计算企业2011年业务招待费应调整的应纳税所得额;
- 关于质押、留置和定金担保形式,下列说法错误的有( )。
- 某化妆品厂为增值税一般纳税人,2013年已缴纳增值税100万元,消费税200万元,城建税28万元,企业所得税50万元。2014年税务机关在税务检查中发现该企业在2013年账簿上虚列成本费用90万元,假设不考虑其他税费,请问对这种行为应如何处罚。
- 企业使用现金流量折现法进行价值评估时,下列关于实体现金流量的计算中正确的有()。
- 与固定增长股票价值呈反方向变化的因素有( )。
- 针对资料二(1)至(3)项的实质性程序,假定不考虑其他条件,逐项指出与根据资料一识别的重大错报风险是否直接相关,简要说明理由。如果直接相关,指出对应的是识别的哪一项重大错报风险。将答案直接填入下边的表格内。
- 北京某集团公司在广西、云南等地区搞了很多收购项目,本想实现“低成本扩张”,但由于事前没有认真研究这些地区被收购企业与本集团公司的业务组合关系,到头来,低成本扩张变成了“扶贫”。三年后,该公司不得不宣布收缩战线。根据以上案例可以判断,该公司并购失败的原因是( )。
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