- 建造师案例题
题干：2010年某市一重点工程项目，采用工程量清单方式公开招标。经资格预审后，确定A、B、C、D、E共5家施工单位为合格投标人。招标人规定发放招标文件的开始时间为4月20日，截止时间为4月23日，并要求投标人在领取招标文件的同时递交投标保证金50万元，购买招标文件费1200元。A、B、C、D等4家施工单位按时购买了招标文件，后E单位发函放弃投标。招标文件规定：投标截止时间为5月8日，投标有效期截止时间为6月20日。招标人分别安排各投标人踏勘现场，各投标人按时递交了投标文件，所有投标文件均有效。
题目：评标工作于评标结束当天确定中标人。5月10日，招标人向当地主管部门提交了评标报告；5月16日，招标人向中标人发出中标通知书；6月10日，双方签定了施工合同；5月25日，招标人将未中标结果通知给另两家投标人，并于6月20日将投标保证金退还给未中标人。请指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处并说明理由。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案在评标结束后招标人的工作有以下不妥之处：（1）招标人向主管部门提交的书面报告内容不妥，应提交招投标活动的书面报告而不仅仅是评标报告；（2）招标人仅向中标人发出中标通知书不妥，还应同时将中标结果通知未中标人；（3）招标人通知中标人时间不妥，应在向中标人发出中标通知书的同时通知未中标人；（4）退还未中标人的投标保证金时间不妥，招标人应在与中标人签订合同后的5日内向未中标人退还投标保证金。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】建设工程项目评标结束应该推荐中标候选人，下列说法中，正确的是( )。
- A 、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1人
- B 、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～2人，并标明排列顺序
- C 、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在2～3人，无需标明排列顺序
- D 、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序
- 2 【单选题】某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是( )。
- A 、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天
- B 、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
- C 、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行
- D 、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
- 3 【单选题】某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是( )。
- A 、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天
- B 、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
- C 、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行
- D 、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
- 4 【单选题】中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,中标人放弃中标项目的,应该()
- A 、承担缔约过失责任
- B 、承担违约责任
- C 、承担侵权赔偿责任
- D 、不承担责任
- 5 【单选题】某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。
- A 、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天
- B 、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行
- C 、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行
- D 、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天
- 6 【单选题】建设工程项目评标结束应该推荐中标候选人,下列说法中,正确的是( )。
- A 、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1人
- B 、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~2人,并标明排列顺序
- C 、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在2~3人,无需标明排列顺序
- D 、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序
- 7 【建造师案例题】指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处,并说明理由。
- 8 【单选题】编制人工定额时，基本工作结束后整理劳动工具时间应计入（）。
- A 、休息时间
- B 、不可避免的中断时间
- C 、有效工作时间
- D 、损失时间
- 9 【单选题】某工程网络计划中工作M的总时差为5天，自由时差为3。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。
- A 、1天和1天
- B 、4天和1天
- C 、4天和0天
- D 、1天和0天
- 10 【单选题】某工程网络计划中工作M的总时差为5天，自由时差为3。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。
- A 、1天和1天
- B 、4天和1天
- C 、4天和0天
- D 、1天和0天
热门试题换一换
- 某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420151-7所示。 施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。 事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/立方米。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/立方米，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／（月·台）。N工作实际用了4.5个月。 事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。 事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。 由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求： (1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿＝16元／立方米×32万立方米＝512万元。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元／（月·台）×1台＝5万元。 问题： （1）分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。 （2）请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 （3）确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
- 项目风险对策应形成风险管理计划，它包括( )。
- 某公司承担一油库扩建工程，工程量主要为新建3台5 000 立方米原油罐及部分管线。针对作业活动，项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价，确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。为了提高安装工程的施工质量，创造良好的施工条件，安装公司项目经理部加强了对工程施工人员、施工机具设备、工程材料的控制和管理。由于安装公司具体措施和方法得当，工程施工得以顺利进行，圆满完成该机电设备安装项目的施工，如期交工验收。问题：1.指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。2.在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？3.劳动力的动态管理是指什么？应遵循的基本原则有哪些？4.设备施工现场验收有什么要求？
- 悬臂浇筑法合龙宜在一天中()进行。
- 关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()
- 业主方和各参与方可以构建多个不同的进度计划系统,如()。
- 混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（ ）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。
- 关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（ ）。
- 基层出现收缩裂缝，经过弯沉检测，结构层的承载能力满足设计要求时可采取下列措施处理裂缝有（ ）。
- 木材在使用前进行烘干的主要目的是（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
nZKkX