- 单选题2009年，甲公司依靠强大的研发实力向市场推出一款智能手机产品，受到追求时尚的消费者欢迎，在市场上迅速树立起企业的形象，并拥有一批固定的用户。2014年，该公司在原有智能手机的基础上，对其进行了大规模改进，推出新一代智能手机，又在手机用户中掀起一波购买高潮。这种战略属于（ ）。
- A 、市场渗透战略
- B 、市场开发战略
- C 、产品开发战略
- D 、多元化战略
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参考答案【正确答案：C】
本题考查“密集型战略”知识点。产品开发战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品，可以延长产品的寿命周期，提高产品的差异化程度，满足市场新的需求，从而改善企业的竞争地位，所以选项C正确。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】A公司于2009年2月1日向E公司发行以自身普通股为标的的看涨期权。根据该期权合同，如果E公司行权，E公司有权以每股12元的价格从A公司购入普通股100万股。其他有关资料如下：(1)合同签订日：2009年2月1日。(2)行权日(欧式期权)：2010年1月31日。(3)2010年1月31日应支付的固定行权价格12元。(4)期权合同中的普通股数量100万股。(5)2009年2月1日期权的公允价值：1 000 000元。(6)2009年12月31日期权的公允价值：700 000元。(7)2010年1月31日期权的公允价值：600 000元。(8)2010年1月31日每股市价：12．6元。要求：(1)如期权以普通股净额结算，编制A公司相关会计分录。(2)如期权以现金换普通股方式结算，编制A公司相关会计分录。
- 2 【单选题】大海公司当期发生研究开发支出共计200万元，其中研究阶段支出60万元，开发阶段不符合资本化条件的支出20万元，开发阶段符合资本化条件的支出120万元，该项研发当期达到预定用途转入无形资产核算，假定大海公司当期摊销无形资产10万元。大海公司当期期末无形资产的计税基础为（ ）万元。
- A 、110
- B 、180
- C 、200
- D 、165
- 3 【单选题】（一）A公司2009年12月申请某国家级研发补贴，该研发项目预计总投资500万元，为期三年，已经进行一年并投入资金200万元尚未完成研究阶段，在剩余两年中还将发生研发投入300万元，包括购置设备、材料和其他费用性支出，企业计划自筹资金140万元，申请财政补助拨款160万元，主管部门批准了A公司的申请并于2010年1月通过财政拨付款项160万元。该项财政拨款应确认为（ ）
- A 、与收益相关的政府补助
- B 、与资产相关的政府补助
- C 、与综合性项目相关的政府补助
- D 、属于政府投资
- 4 【单选题】（一）A公司2009年12月申请某国家级研发补贴，该研发项目预计总投资500万元，为期三年，已经进行一年并投入资金200万元尚未完成研究阶段，在剩余两年中还将发生研发投入300万元，包括购置设备、材料和其他费用性支出，企业计划自筹资金140万元，申请财政补助拨款160万元，主管部门批准了A公司的申请并于2010年1月通过财政拨付款项160万元。A公司正确的会计处理是（ ）
- A 、收到拨款确认递延收益160万元，在2010年和2011年分别转入营业外收入80万元
- B 、收到拔款确认递延收益160万元，研发完成后转入无形资产
- C 、收到拨款确认营业外收入160万元
- D 、收到拨款确认递延收益160万元，在资产使用寿命内平均摊销
- 5 【单选题】甲股份公司自2009年初开始自行研究开发一项新专利技术，2010年7月专利技术获得成功，达到预定用途。2009年在研究开发过程中发生材料费200万元、人工工资50万元，以及其他费用30万元，共计280万元，其中，符合资本化条件的支出为200万元；2010年在研究开发过程中发生材料费100万元（假定不考虑相关税费）、人工工资30万元，以及其他费用20万元，共计150万元，其中，符合资本化条件的支出为120万元。无形资产摊销期限为5年，假设企业于每年年末或开发完成时对不符合资本化条件的开发支出转入管理费用，则对2010年损益的影响为（ ）。
- A 、110万元
- B 、94万元
- C 、30万元
- D 、62万元
- 6 【单选题】某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率，表明该企业的哪项能力很强（）。
- A 、营销能力
- B 、研发能力
- C 、财务能力
- D 、生产能力
- 7 【单选题】某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率，表明该企业具有较强的（ ）。
- A 、营销能力
- B 、生产能力
- C 、财务能力
- D 、研发能力
- 8 【单选题】某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率,表明该企业的哪项能力很强()。
- A 、营销能力
- B 、研发能力
- C 、财务能力
- D 、生产能力
- 9 【单选题】 2006年，甲公司依靠强大的研发实力向市场推出一款智能手机产品，受到追求时尚的消费者欢迎。在市场上迅速树立起企业的形象，并拥有一批固定的“粉丝”。2009年，该公司在原有智能手机的基础上，对其进行了大规模改进，推出新一代智能手机，又在“粉丝”中掀起一波购买高潮。这种战略属于（ ）。
- A 、市场渗透战略
- B 、产品开发战略
- C 、市场开发战略
- D 、多元化战略
- 10 【单选题】甲公司是国内一家电力公司，主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但是近期市场中出现了一批水力发电的企业，给公司经营造成压力。根据SWOT分析，甲公司应采取（ ）。
- A 、增长型战略
- B 、扭转型战略
- C 、多种经营战略
- D 、防御型战略
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