- 建造师案例题
题干:某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图中的点划线所示。某工程时标网络计划(单位:月)和投资数据(单位:万元)[9787553738109-image/9787553738109-002-050.jpg]注:1.图中每根箭线上方的数值为该项工作每月计划投资。2.图下方表格内:(1)栏数值为该工程计划投资累计值。(2)栏数值为该工程已完工程实际投资累计值。
题目:根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
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参考答案
第5个月底,工程进度情况为:
②~③工作进度正常。
②~⑤工作拖延1个月,将影响工期1个月,因为是关键工作。
②~④工作拖延2个月,不影响工期,因为有2个月总时差。
第10个月底,工程进度情况为:
③~⑦工作拖延1个月,因为有2个月总时差,不影响工期。
⑤~⑥工作提前2个月,有可能缩短工期2个月,因为是关键工作。
④~⑧工作拖延1个月,但不影响工程进度,因为其有2个月的机动时间。
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