- 建造师案例题
题干:某工程双代号实标网络图如下:[006-001-010-000-9787112165865-image/006-001-010-000-9787112165865-002-031.jpg]假设各项工作均匀速进展,其中:工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额(单位:万元)。
题目:试从投资角度分析6月、11月底的进度偏差及实际进展情况。

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从投资角度分析进度偏差,其计算公式为:
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资。
1)6月底拟完工程计划投资为:3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55万元;
6月底已完工程计划投资为:3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52万元。
则6月底进度偏差为:55-52=3万元,即实际进度拖延3万元。
2)11月底拟完工程计划投资为:3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129万元;
11月底已完工程计划投资为:3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112万元。
则11月底进度偏差为:129-112=17万元,即实际进度拖延17万元。

- 1 【单选题】从投资费用性质角度分类,工程建设其他费用定额是独立于某些定额之外的其他费用开支的标准。这些定额是指( )。
- A 、建筑工程定额、设备安装工程定额
- B 、预算定额
- C 、直接费定额和措施费定额
- D 、企业定额
- 2 【单选题】合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。
- A 、合同签订
- B 、合同执行
- C 、合同变更
- D 、合同清算
- 3 【建造师案例题】根据6月20日检查结果,分析坝顶道路施工进展状况;若未完成的工程量仍按原计划施工强度进行,分析对合同工期的影响。
- 4 【建造师案例题】根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。
- 5 【建造师案例题】根据11月底的检查情况,试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。
- 6 【建造师案例题】从时间和工作量上定性、定量分析第4月月底工程施工实际进展状况。
- 7 【建造师案例题】从时间和工作量上定性、定量分析第9月月底工程施工实际进展状况。
- 8 【建造师案例题】分析第5个月和第10个月底的投资偏差。
- 9 【建造师案例题】根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
- 10 【建造师案例题】根据图3-1中进度前锋线分析第8月底工程的实际进展情况。
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