- 建造师案例题
题干：背景资料：某办公楼工程，建筑面积45000m2，地下二层，地上二十六层，框架一剪力墙结构，设计基础底标高为-9.0m，由主楼和附属用房组成。基坑支护采用复合土钉墙，地质资料显示，该开挖区域为粉质粘土且局部有滞水层。施工过程中发生了下列事件：事件一：监理工程师在审查《复合土钉墙边坡支护方案》时，对方案中制定的采用钢筋网喷射混凝土面层、混凝土终凝时间不超过4小时等构造做法及要求提出了整改完善的要求。事件二：项目部在编制的“项目环境管理规划”中，提出了包括现场文化建设、保障职工安全文明施工的工作内容。事件三：监理工程师在消防工作检查时，发现一只手提式灭火器直接挂在工人宿舍外墙的挂钩上，其顶部离地面的高度为1.6m，食堂设置了独立制作间和冷藏设施，燃气罐放置在通风良好的杂物间。事件四：在砌体子分部工程验收时，监理工程师发现有个别部位存在墙体裂缝。监理工程师对不影响结构安全的裂缝砌体进行了验收，对可能影响结构安全的裂缝砌体提出整改要求。事件五：当地建设主管部门于10月17日对项目进行执法大检查，发现施工总承包单位项目经理为二级注册建造师。为此，当地建设主管部门做出对施工总承包单位进行行政处罚的决定；于10月21日在当地建筑市场诚信信息平台上做了公示；并于10月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部。
题目：事件五中，分别指出当地建设主管部门的做法是否妥当？并说明理由。
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参考答案当地建设主管部门的做法妥当； 本项目项目经理为二级注册建造师不妥当。
理由：本项目26层属于大型公共建筑工程（5～25层属于中型建筑），只能由一级注册建造师担任项目经理。
10月17日作出行政处罚，10月21日公示不良行为记录信息妥当。
理由：不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7d内。
10月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部不妥。
理由：不良行为记录在当地发布记录起7d内报住房和城乡建设部
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