- 单选题合理项目管理组织结构的确定,取决于对( )的分析。
- A 、工作流程
- B 、管理职能
- C 、项目结构与合同结构
- D 、任务分工及组织方法

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【正确答案:C】

- 1 【单选题】项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同,其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是( )。
- A 、指令关系
- B 、项目结构关系
- C 、工作职能分工关系
- D 、合同关系
- 2 【多选题】常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括( )。
- A 、线性组织结构
- B 、合同组织结构
- C 、项目组织结构
- D 、矩阵组织结构
- E 、职能组织结构
- 3 【单选题】对一个项目的管理组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成了( )。
- A 、编码结构图
- B 、合同结构图
- C 、项目组织结构图
- D 、项目结构图
- 4 【单选题】在施工管理的组织结构中,线性组织结构中的每一个工作部门的指令源有()个。
- A 、4
- B 、3
- C 、2
- D 、1
- 5 【多选题】常见的项目管理组织结构模式包括()
- A 、事业部制
- B 、线性组织结构
- C 、职能组织结构
- D 、矩阵组织结构
- E 、树状组织结构
- 6 【单选题】项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同,其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。
- A 、指令关系
- B 、项目结构关系
- C 、工作任务关系
- D 、合同关系
- 7 【单选题】某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()。
- A 、将这种矛盾全部交给项目经理裁决
- B 、由相关部门自己解决这类问题
- C 、由接受指令的员工处理这类问题
- D 、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
- 8 【单选题】调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、技术措施
- D 、经济措施
- 9 【多选题】关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。
- A 、矩阵组织适用于大型组织系统
- B 、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
- C 、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
- D 、大型线性组织系统中的指令路径太长
- E 、线性组织结构中可以跨部门下达指令
- 10 【多选题】建设项目管理常用的组织结构模式有( )。
- A 、网络组织结构
- B 、职能组织结构
- C 、多层组织结构
- D 、矩阵组织结构
- E 、线性组织结构
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