- 单选题施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
- A 、明确各项管理工作的工作流程
- B 、落实各工作部门的具体人员
- C 、对项目管理任务进行详细分解
- D 、对各项管理工作的执行情况进行检查
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：C】
本题考核的是1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表，首先应该对项目实施的各阶段管理任务进行项目分解，然后确定项目经理、各主管工作部门和主管人员的工作任务。在工作任务分工表中，应明确各项工作任务由哪个工作部门(个人)负责，由哪些工作部门(个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。这里需要注意其中隐含着一个先后顺序。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应( )，并重新编成本计划。
- A 、重新分解落实成本目标
- B 、修订企业定额
- C 、寻找降低成本的途径
- D 、对项目成本进行再分解
- 2 【单选题】施工项目管理规划由()编制。
- A 、施工方
- B 、设计方
- C 、监理方
- D 、业主方
- 3 【单选题】施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。
- A 、重新分解落实成本目标
- B 、寻找降低成本的途径
- C 、对项目成本进行再分解
- D 、修订企业定额
- 4 【单选题】施工项目管理规划由()编制。
- A 、施工方
- B 、设计方
- C 、监理方
- D 、业主方
- 5 【单选题】施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。
- A 、重新分解落实成本目标
- B 、寻找降低成本的途径
- C 、对项目成本进行再分解
- D 、修订企业定额
- 6 【单选题】施工方项目管理规划由()编制。
- A 、业主方
- B 、设计方
- C 、施工方
- D 、监理方
- 7 【单选题】施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。
- A 、明确各项管理工作的工作流程
- B 、落实各工作部门的具体人员
- C 、对项目管理任务进行详细分解
- D 、对各项管理工作的执行情况进行检查
- 8 【单选题】施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标成本要求时，则应（ ）,并重新编制成本计划。
- A 、重新分解落实成本目标
- B 、寻找降低成本的途径
- C 、对项目成本进行再分解
- D 、修订企业定额
- 9 【单选题】在项目实施之前需编制项目管理目标责任书，对项目经理的管理目标等进行明确，其编制的依据不包括（ ）。
- A 、项目合同文件
- B 、项目管理实施规划
- C 、组织的经营方针
- D 、组织的经营目标
- 10 【单选题】根据《建设工程项目管理》项目管理机构负责人的权限包括（ ）。
- A 、组建项目管理机构
- B 、对各类资源进行质量监控和动态管理
- C 、主持编制项目管理目标责任书
- D 、主持项目管理机构工作
