- 多选题关于赢得值及其曲线的说法正确的有（ ）。
- A 、最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
- B 、如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
- C 、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
- D 、同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
- E 、进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
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参考答案【正确答案：A,B,C,D】
选项E，进度偏差是绝对值指标。
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- A 、当ACWP>BCWS>BCWP，SV<0，CV<0时，措施为用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
- B 、当BCWP>BCWS>ACWP，SV>0，CV>0时，措施为抽出部分人员，放慢进度
- C 、当BCWP>ACWP>BCWS，SV>0，CV>0时，措施为若偏离不大，维持现状
- D 、当ACWP>BCWP>BCWS，SV>0，CV>0时，措施为抽出部分人员，增加少量骨干人员
- E 、当BCWS>BCWP>ACWP，SV<0，CV>0时，措施为迅速增加人员投入
- 2 【单选题】 某工程的赢得值法评价曲线如下图所示，则对检查时间点的工程费用偏差及进度偏差等的说法正确的是（ ）。
- A 、费用偏差＞0，进度偏差>0
- B 、费用偏差<0，进度偏差>0
- C 、进度绩效指数＜1，费用绩效指数＜1
- D 、进度绩效指数＞1，费用绩效指数＞1
- 3 【单选题】关于赢得值法评价指标的说法，正确的是（）。
- A 、当费用偏差（CV）为负值时，表示实际费用小于预算费用
- B 、当进度偏差（SV）为正值时，表示实际进度落后计划进度
- C 、当费用绩效指数CPI<1时，表示实际费用高于预算费用
- D 、当进度绩效指数SPI<1时，表示实际进度超前计划进度
- 4 【单选题】某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（ ）。
- A 、效率高，进度较慢，投入延后
- B 、效率较高进度较快，投入超前
- C 、抽出部分人员，放慢进度
- D 、增加人员投入，加快速度
- 5 【建造师案例题】根据赢得值分析法曲线图，指出项目部进度在第60d时，是超前或滞后了多少万元？若用时间表达式，是超前或滞后了多少天?指出第60天时，项目费用是超支或结余多少万元？
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- A 、费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。
- B 、可定量地判断进度、费用的执行效果
- C 、费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
- D 、可以克服进度、费用分开控制的缺点
- 7 【多选题】关于赢得值及其曲线的说法正确的有（）。
- A 、最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
- B 、如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
- C 、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
- D 、同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
- E 、进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
- 8 【多选题】关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。
- A 、最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
- B 、进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
- C 、如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
- D 、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
- E 、同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
- 9 【多选题】关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。
- A 、进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
- B 、理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
- C 、费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
- D 、采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
- E 、赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
- 10 【单选题】某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（ ）。
- A 、效率高，进度较慢，投入延后
- B 、效率较高进度较快，投入超前
- C 、抽出部分人员，放慢进度
- D 、增加人员投入，加快速度
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