- 单选题我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（ ）。
- A 、市场风险
- B 、环境风险
- C 、文化风险
- D 、品牌风险
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：C】
本题考查的知识点是企业面对的风险种类。在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，甲公司跨国营销可能面临社会文化风险。因此，选项C符合题意
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】甲企业是一家纺织外贸企业，产品主要出口到欧盟地区。下列选项中，会导致该企业面临政治风险的情况是( )。
- A 、欧盟购买商面临经营困境，资金不足
- B 、欧盟地区纺织品企业非常多
- C 、欧盟对一年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制
- D 、欧元对美元汇率发生波动
- 2 【单选题】甲企业是一家纺织外贸企业，产品主要出口到欧盟地区。下列选项中，会导致该企业面临政治风险的情况为（ ）。
- A 、欧盟购买商面临经营困境，资金不足
- B 、欧盟出手干涉外汇市场，以保证欧元稳定
- C 、欧盟对一年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制
- D 、欧元对美元汇率发生波动
- 3 【多选题】甲企业是国内一家丝绸纺织企业,打算进军美国市场,由于当地关税壁垒较高,依靠出口的方式难以长久发展,于是打算投资当地一家棉纺织企业,该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化,则需要考虑下列哪些因素的影响()。
- A 、行业特有因素
- B 、地区特有因素
- C 、国家特有因素
- D 、企业特有因素
- 4 【单选题】甲企业是一家纺织外贸企业,产品主要出口到欧盟地区。下列选项中,会导致该企业面临政治风险的情况是()。
- A 、欧盟购买商面临经营困境,资金不足
- B 、欧盟地区纺织品企业非常多
- C 、欧盟对一年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制
- D 、欧元对美元汇率发生波动
- 5 【单选题】B公司是一家纺织印染企业，正在考虑是否将工厂搬迁到成本较低的南亚国家。在此考虑期间，B公司需要充分的考虑南亚政府、销售方和本公司员工等意见。此行为表明了B公司在进行战略评估时，主要考虑了（ ）。
- A 、适应性标准
- B 、可接受性标准
- C 、可行性标准
- D 、可操作性标准
- 6 【单选题】甲企业是一家纺织外贸企业，产品主要出口到欧盟地区。下列选项中，会导致该企业面临政治风险的情况为（）。
- A 、欧盟购买商面临经营困境，资金不足
- B 、欧盟出手干涉外汇市场，以保证欧元稳定
- C 、欧盟对1年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制
- D 、欧元对美元汇率发生波动
- 7 【单选题】我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口，双阳牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”，该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（）。
- A 、市场风险
- B 、环境风险
- C 、文化风险
- D 、品牌风险
- 8 【单选题】竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（ ）。
- A 、多元化战略
- B 、转向战略
- C 、放弃战略
- D 、产品开发战略
- 9 【单选题】我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临( )。
- A 、市场风险
- B 、环境风险
- C 、文化风险
- D 、品牌风险
- 10 【多选题】甲公司是一家纺织产品生产企业。该公司通过乙公司提供的云计算平台将企业近期收集的大量信息进行分析，并从中挑选出“新产品产值率、数字化人才比重、订单准时交付率”指标作为此次企业价值链活动优化的重要评价依据。依据数字化战略转型的主要方面，上述指标涉及的方面有（ ）。
- A 、战略变革
- B 、技术变革
- C 、组织变革
- D 、管理变革
热门试题换一换
- 甲公司于2008年7月依法成立，现有数名推荐的董事人选。根据公司法律制度的规定，下列人员中，不能担任公司董事的有（）。
- 以下属于COSO内部控制框架的控制环境要素内容的有（）。
- KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房家用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分别为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司,其市场占有率为20%。假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。请用波士顿矩阵进行分析,并回答以下几个问题:(1)根据波士顿矩阵分析洗碗机、消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型。(2)给出三个战略业务单位的战略对策。
- 在买卖合同履行地点约定不明确的情况下,应当如何交付标的物?
- 下列有关专家参与反垄断诉讼的表述中，正确的是（ ）。
- 下列关于甲公司在其财务报表附注中披露的应收项目计提减值的表述中，不符合会计准则规定的是（）。
- 简要说明密集型成长战略的定义以及内涵（2017 年教材已经删除），指出资料三的方案（一）中所提及开发综合性保险产品所属密集型成长战略（与 2017 年教材密集型战略意思相同）中的哪种细分战略类别。结合行业和万成的实际情况，简要分析支持万成保险采用这战略的原因以及实施这战略所存在的主要风险。
- 计算该生产企业领取的证件应缴纳的印花税。
- 如果对被审计单位银行对账单的可靠性存有疑虑，注册会计师拟实施的下列审计程序中，最有效的是（ ）。
- 确定甲公司生产线建造工程借款费用的资本化期间，并说明理由。
- 下列关于公司制企业的说法中，正确的有（ ）
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
lb0WO