- 单选题对于非受要约人原因引起的延误的承诺,该承诺 ( )
- A 、有效
- B 、无效
- C 、要约人未表示不接受时有效
- D 、要约人未明确表示不接受时才无效

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【正确答案:C】
承诺的迟到,分为主观原因和客观原因,受要约人主观原因,一般情况下视为新要约;如果是客观原因,一般情况下承诺有效,除非要约人及时通知受要约人不接受。

- 1 【单选题】接受要约的受要约人做出承诺后,要约和承诺的内容对( )产生法律约束力。
- A 、要约人
- B 、受要约人
- C 、双方
- D 、双方都不
- 2 【单选题】接受要约的承诺人要使发出的承诺不产生法律效力,则撤回承诺的通知应当在( )到达要约人。
- A 、要约到达受要约人之前
- B 、承诺通知到达要约人之前
- C 、承诺通知发出之前
- D 、承诺通知到达要约人之后
- 3 【单选题】对于要约和承诺的生效,世界各国有不同的规定,我国采用的是 ( )
- A 、投邮主义
- B 、到达主义
- C 、了解主义
- D 、协商主义
- 4 【单选题】关于要约和承诺生效的表述中,有误的是()。
- A 、要约到达受要约人时生效
- B 、承诺的通知发出时生效
- C 、采用数据电文形式订立合同,但收件人未指定特定系统的,该数据电文进入收件人任何系统的首次时间,视为到达时间
- D 、采用数据电文形式订立合同,收件人指定特定系统接收数据电文的,该数据电文进入该特定系统的时间,视为到达时间
- 5 【多选题】对于要约和承诺的生效,世界各国有不同的规定,但主要有()。
- A 、协商主义
- B 、投邮主义
- C 、了解主义
- D 、到达主义
- E 、签收主义
- 6 【单选题】受要约人在承诺期限内发出承诺,按照通常情况能够及时到达要约人,但因其他原因承诺到达要约人时超过了承诺期限。对于这种情况,()。
- A 、该承诺为无效承诺,不发生法律效力
- B 、该承诺为有效承诺,自承诺做出起发生法律效力
- C 、除非要约人及时通知受要约人不因承诺超过期限而接受该承诺,否则承诺无效
- D 、除非要约人及时通知受要约人因承诺超过期限不接受该承诺,否则承诺有效
- 7 【单选题】如果造成工期延误的原因是承包人违约或者是应当由承包人承担的风险,则()。
- A 、只顺延工期
- B 、可以顺延工期并赔偿费用
- C 、不顺延工期但赔偿费用
- D 、工期不能顺延
- 8 【单选题】接受要约的承诺人要使发出的承诺不产生法律效力,则撤回承诺的通知应当在()到达要约人。
- A 、要约到达受要约人之前
- B 、承诺通知发出之前
- C 、承诺通知到达要约人之前
- D 、承诺通知到达要约人之后
- 9 【多选题】因承包单位原因造成的工程延误的处理措施包括()。
- A 、停止付款
- B 、误期损失赔偿
- C 、取消承包资格
- D 、下达停工令
- E 、拖延工程支付
- 10 【多选题】由于承包商的原因造成工期延误,业主进行反索赔,在确定违约金费率时,一般应考虑()因素。
- A 、业主盈利损失
- B 、由于工期延长造成的贷款利息增加
- C 、由于工期延长带来的附加监理费
- D 、由于工期延长增加的保险费开支
- E 、由于工期延长增加的租赁费
热门试题换一换
- 工程监理单位应在工程()将监理文件资料按合同约定的时间、套数移交给建设单位,办理移交手续。
- 工程监理企业不得( )。
- 施工合同履行过程中,若合同文件约定不一致时,正确的解释顺序应为( )。
- “永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失”在风险损失中属于( )导致的损失。
- 在对投资、进度和质量三大目标之间统一关系进行定量分析时,要注意目标规划与计划相结合,其正确的做法是( )。
- 监理公司以其所有的房屋作为抵押物,与银行签订抵押合同,该抵押合同的生效日期为()之日。
- 在2000版GB/T 19000族标准质量术语中,“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”称为()。
- 施工阶段监理工程师进行投资控制的技术措施之一是()。

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