- 单选题成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。
- A 、多元化战略
- B 、纵向一体化
- C 、横向一体化
- D 、混合一体化

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【正确答案:C】
横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业,相互为竞争对手。因此,该并购属于横向一体化战略。

- 1 【综合题(主观)】长江股份有限公司(以下简称长江股份)为一家通讯设备制造企业。2012年2月,中天会计事务所对长江股份2011年度财务报表进行审计时,现场审计人员关注到其2011年以下交易或事项的会计处理:(1)12月10日,长江股份与甲公司达成协议,由甲公司向长江股份投入4 000万元,获得长江股份30%的股权,长江股份于当日收到该款项。同时协议约定长江股份每年向甲公司支付10%的固定收益,并在10年后向甲公司归还其所投入的4 000万元资本。长江股份的注册资本为10 000万元。长江股份会计处理:2011年12月10日收到该款项时,确认股本3 000万元,资本公积1 000万元。(2)12月20日,长河股份对现有生产线进行整合,决定从2012年1月1日起,将以职工自愿方式,辞退其原某生产车间的职工,并向每人支付10万元的补偿。辞退计划已与职工沟通,达成一致意见,并于当年12月25日经董事会正式批准。该辞退计划将于下一个年度内实施完毕。经预计,10人接受该辞退计划的概率为10%,12人接受的概率为30%,15人接受的为60%。甲公司按照或有事项有关计算最佳估计数的方法,预计补偿总额为150万元,2011年对该事项的处理是:借:制造费用 150贷:预计负债 150期末,该制造费用已经分摊结转入完工产品成本。(3)12月31日,长江股份与A银行签订债务重组协议。协议约定,如果长江股份于2012年6月30日前偿还全部长期借款本金2 000万元,A银行将豁免长江股份2011年度利息200万元以及逾期罚息70万元。根据内部资金筹措及还款计划,长江股份预计在2012年5月还清上述长期借款。长江股份会计处理:2011年,确认债务重组收益200万元,未计提70万元逾期罚息。假定长河股份2011年度财务报表于2012年3月31日对外公布。本题不考虑增值税、所得税及其他因素。要求:根据资料(1)至(3),请代审计人员逐项判断长河股份会计处理是否正确,并简要说明理由。对于不正确的会计处理,编制相应的调整分录。
- 2 【综合题(主观)】长江股份有限公司(以下简称长江公司)有关无形资产业务如下:(1)2009年1月,长江公司以银行存款2400万元购入一项土地使用权(不考虑相关税费)。该土地使用权预计使用年限为50年。(2)2009年6月,长江公司研发部门准备研究开发一项专利技术。在研究阶段,企业为了研究成果的应用研究、评价,以银行存款支付了相关费用600万元。(3)2009年8月,上述专利技术经研究具有可开发性,转入开发阶段。企业将研究成果应用于该项专利技术的设计,直接发生的研发人员工资、材料费以及相关设备折旧费分别为800万元、1300万元和200万元,同时以银行存款支付了其他相关费用100万元。以上开发支出均满足无形资产的确认条件。(4)2009年10月,上述专利技术的研究开发项目达到预定用途,形成无形资产。长江公司预计该专利技术的预计使用年限为10年,预计净残值为0。长江公司无法可靠确定与该专利技术有关的经济利益的预期实现方式。(5)2010年4月,长江公司利用上述外购的土地使用权,自行开发建造厂房。厂房于2010年9月达到预定可使用状态,累计所发生的必要支出5550万元(不包含土地使用权)。该厂房预计使用寿命为10年,预计净残值为50万元。假定长江公司对其采用年数总和法计提折旧。(6)2012年5月,长江公司研发的专利技术预期不能为企业带来经济利益,经批准将其予以转销。要求:(1)编制长江公司2009年1月购入该项土地使用权的会计分录。(2)编制土地使用权2009年摊销的会计分录,并计算长江公司2009年12月31日该项土地使用权的账面价值。(3)编制长江公司2009年研发专利技术的有关会计分录。(4)计算长江公司研发的专利技术至2011年年末累计摊销的金额(假定没有计提减值准备)。(5)分析土地使用权是否应转入该厂房的建造成本;计算长江公司自行开发建造的厂房2011年计提的折旧额。(6)编制长江公司该项专利技术2012年5月予以转销的会计分录。
- 3 【单选题】江苏启东盖天力制药股份有限公司在推出一种抗感冒新药时着力在营销上别出心裁,把药命名为“白加黑”,在国内首次采用了“日夜分开”的服药方法,强调“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡得香”的独特创意,广告词是“消除感冒,黑白分明”。该企业采用的是哪种竞争战略( )。
- A 、差异化战略
- B 、集中差异化战略
- C 、集中化战略
- D 、市场渗透战略
- 4 【单选题】成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。
- A 、多元化战略
- B 、纵向一体化
- C 、横向一体化
- D 、混合一体化
- 5 【综合题(主观)】浙江吉利控股集团有限公司收购享有“世界上最安全汽车”美誉的瑞典豪华品牌沃尔沃轿车。堪称“蛇吞象”故事的现代版。由此,人们自然会想起2004年联想集团收购IBM个人电脑事业部,它们之间不乏相同点。回顾收购后5年多走过的历程,在肯定收购取得了初步成功的同时,联想集团董事长柳传志并不讳言联想曾经走过的弯路,包括:对境外并购交易中文化融合的难度,估计多高都不算过分,并由此发出感叹:“文化磨合决定收购的成败!”当初评估收购风险时,柳传志认为主要存在于四个方面:市场流失、员工流失、文化磨合和业务整合。其中,文化磨合是他最为担心的。收购后维持上至最高管理层、下至销售人员不变,只是迈出文化磨合的第一步。在收购后的日常管理中,两国复杂的国情和两个企业各具特色的企业文化,还是给联想集团带来了种种不和谐的尴尬。由此可见,我国企业在进行企业并购尤其是境外并购过程中,应当重视并购相关风险,尤其应防止忽视企业间文化差异和理念冲突,确保并购重组成功。要求:简要分析如何解决并购重组中的文化整合。
- 6 【单选题】江苏启东盖天力制药股份有限公司在推出一种抗感冒新药时着力在营销上别出心裁,把药命名为“白加黑”,在国内首次采用了“日夜分开”的服药方法,强调“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡得香”的独特创意,广告词是“消除感冒,黑白分明”。该企业采用的是哪种竞争战略( )。
- A 、差异化战略
- B 、集中差异化战略
- C 、集中化战略
- D 、市场渗透战略
- 7 【多选题】长江股份有限公司(以下简称长江公司)为上市公司,主要从事大型设备及配套产品的生产和销售。长江公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。销售价格除特别说明外均为不含增值税价格。假定不考虑增值税以外的其他相关税费的影响。2014年度财务报告批准报出日为2015年3月31日。2014年至2015年3月31日发生下列经济业务:(1)2014年1月1日,长江公司采用分期收款方式向甲公司销售A产品一台,合同约定的销售价格为2000万元,于2014年开始分5次每年12月31日等额收取。该大型设备成本为1560万元。在现销方式下,该大型设备的销售价格为1600万元,折现率为7.93%。假定长江公司发出商品时,其有关的增值税纳税义务尚未发生,在合同约定的收款日期,发生有关的增值税纳税义务。(2)2014年1月1日,长江公司与乙公司签订合同,向乙公司销售B产品一台,销售价格为1000万元。同时双方又约定,长江公司应于同年6月1日以1060万元将所售B产品购回。长江公司B产品的成本为600万元。已经开具增值税专用发票,并收到乙公司支付的款项。商品并未发出。长江公司采用直线法计提与该交易相关的利息费用。(3)2014年长江公司为构建厂房的在建工程领用自产C产品一批,成本为60万元,市场销售价格为100万元。(4)2014年12月10日,长江公司与丙公司签订产品销售合同。合同规定:长江公司向丙公司销售D产品一台,并负责安装调试,合同约定总价(包括安装调试费)为585万元(含增值税税额);安装调试工作为销售合同的重要组成部分,双方约定丙公司在安装调试完毕并验收合格后支付合同价款。长江公司D产品的成本为300万元。12月25日,长江公司将D产品运抵丙公司。长江公司2015年1月1日开始安装调试工作;2015年2月25日D产品安装调试完毕并经丙公司验收合格。长江公司2015年2月26日收到丙公司支付的全部合同价款。(5)长江公司2014年12月20日与丁公司签订产品销售合同。合同约定,长江公司向丁公司销售E产品100件,全部售价200万元;丁公司应在长江公司发出产品后1个月内支付款项,丁公司收到E产品后3个月内如发现质量问题有权退货。E产品全部成本为120万元。长江公司于12月25日发出E产品,并开具增值税专用发票。根据历史经验,长江公司估计E产品的退货率为20%。至2014年12月31日止,上述已销售的E产品尚未发生退回。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列第(1)题至第(2)题。下列长江公司对2014年相关事项的会计处理中,正确的有()。
- A 、A产品2014年确认收入2000万元、结转已售商品成本1560万元
- B 、B产品2014年不确认收入、不确认销售成本
- C 、C产品2014年不确认收入、不确认销售成本
- D 、D产品2014年不确认收入、不确认销售成本
- E 、E产品2014年不确认收入、不确认销售成本
- 8 【综合题(主观)】 长江股份有限公司(以下简称长江股份)为一家通讯设备制造企业。2012年2月,中天会计事务所对长江股份2011年度财务报表进行审计时,现场审计人员关注到其2011年以下交易或事项的会计处理: (1)12月10日,长江股份与甲公司达成协议,由甲公司向长江股份投入4 000万元,获得长江股份30%的股权,长江股份于当日收到该款项。同时协议约定长江股份每年向甲公司支付10%的固定收益,并在10年后向甲公司归还其所投入的4 000万元资本。长江股份的注册资本为10 000万元。 长江股份会计处理:2011年12月10日收到该款项时,确认股本3 000万元,资本公积1 000万元。 (2)12月20日,长河股份对现有生产线进行整合,决定从2012年1月1日起,将以职工自愿方式,辞退其原某生产车间的职工,并向每人支付10万元的补偿。辞退计划已与职工沟通,达成一致意见,并于当年12月25日经董事会正式批准。该辞退计划将于下一个年度内实施完毕。经预计,10人接受该辞退计划的概率为10%,12人接受的概率为30%,15人接受的为60%。 甲公司按照或有事项有关计算最佳估计数的方法,预计补偿总额为150万元,2011年对该事项的处理是: 借:制造费用 150 贷:预计负债 150 期末,该制造费用已经分摊结转入完工产品成本。 (3)12月31日,长江股份与A银行签订债务重组协议。协议约定,如果长江股份于2012年6月30日前偿还全部长期借款本金2 000万元,A银行将豁免长江股份2011年度利息200万元以及逾期罚息70万元。根据内部资金筹措及还款计划,长江股份预计在2012年5月还清上述长期借款。 长江股份会计处理:2011年,确认债务重组收益200万元,未计提70万元逾期罚息。 假定长河股份2011年度财务报表于2012年3月31日对外公布。本题不考虑增值税、所得税及其他因素。 、根据资料(1)至(3),请代审计人员逐项判断长河股份会计处理是否正确,并简要说明理由。对于不正确的会计处理,编制相应的调整分录。
- 9 【单选题】浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。
- A 、多元化
- B 、纵向一体化
- C 、横向一体化
- D 、混合一体化
- 10 【单选题】成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是( )。
- A 、横向一体化战略
- B 、后向一体化
- C 、前向一体化
- D 、多元化
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