- 多选题企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有()。
- A 、宏观环境与业务单位战略差距
- B 、主要利益相关者与业务单位战略差距
- C 、产业环境与业务单位战略差距
- D 、企业资源能力与业务单位战略差距
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参考答案【正确答案：B,D】
本题考核差距分析。主要利益相关者及企业资源能力与经营战略差距属于内部环境与业务单位战略差距。
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- A 、可行性标准
- B 、适宜性标准
- C 、可接受性标准
- D 、科学性标准
- 3 【单选题】 在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（ ）。
- A 、 成本领先战略
- B 、 差异化战略
- C 、 混合战略
- D 、 失败的战略
- 4 【单选题】 在战略钟——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（ ）。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、混合战略
- D 、失败的战略
- 5 【单选题】 在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（ ）。
- A 、
成本领先战略 - B 、
差异化战略 - C 、
混合战略 - D 、
失败的战略
- 6 【单选题】业务战略的选择强调的是（）。
- A 、企业的总体目标是什么
- B 、企业的使命是什么
- C 、企业在行业内的定位是什么
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- 10 【单选题】在本土企业的战略选择中，如果企业面临的全球化压力不大，而自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，此时，我们本土企业的战略角色是（ ）。
- A 、防御者
- B 、扩张者
- C 、躲闪者
- D 、抗衡者
热门试题换一换
- 计算三个方案下,每股收益为零的销售量;
- 根据企业破产法的规定,下列选项中,不可以作为破产债权申报的是()。
- 甲公司于2014年年初从非关联方处取得乙公司100%的股权，支付款项1800万元，取得对乙公司的控制权。当日乙公司可辨认净资产账面价值为1600万元（等于公允价值）。当年乙公司按照购买日净资产公允价值为基础计算实现的净利润为200万元，2015年1月1日，甲公司出售了乙公司10%的股权，出售价款为240万元，2015年乙公司按照购买日净资产公允价值为基础计算实现的净利润为300万元。2016年1月1日出售了乙公司50%的股权，不再对乙公司具有控制，出售价款为1600万元，剩余股权的公允价值为1280万元，假设有证据表明两次股权转让协议属于“一揽子交易”，则2016年处置股权的业务在合并财务报表中确认的处置损益金额为（）万元。
- 甲企业与乙企业按3：1的占用比例共用一块土地，该土地占地面积3000平方米，该土地所属地区城镇土地使用税每平方米年税额3元，该地区规定城镇土地使用税每半年缴纳一次，甲企业上半年应缴纳的城镇土地使用税为（）元。
- 根据相对价值法的“市净率模型”，在基本影响因素不变的情况下，下列表述不正确的是（ ）。
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