- 单选题以下关于矩阵制营销组织的说法中,错误的足( )。
- A 、营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通,工作容易重复
- B 、加强了横向联系
- C 、专业人员和专片j设备能得到充分的利用;具有较大的机动性
- D 、各种人员在一起可以互相激励、相得益彰
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参考答案
【正确答案:A】
[解析] 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。在开发某一公司信贷产品的时候,从信贷业务、结算、财务和对外联络等部门抽调专家组成公司信贷产品营销项目部。当该项目完成后,各类人员再返回相应部门,该项目部取消。 ? ?其优点是加强了横向联系,克服了信贷、结算、财务、信贷计划、外联等各个部门相互脱节的现象;专业人员和专用设备能得到充分的利用;具有较大的机动性;各种人员在一起可以互相激励、相得益彰。其缺点是成员不固定,有临时观念。A是直线职能制的缺点。
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- B 、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
- C 、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂
- D 、若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
- E 、各区域总部之间的竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
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- A 、实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
- B 、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
- C 、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂
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- A 、实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
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