参考答案

1.计算A、B、C、D各项工作的BCWP:工作A的BCWP=420 000×100％=420 000(元);工作B的BCWP=308 000×80％=246 400(元);工作C的BCWP=230 880×100％=230 880(元);工作D的BCWP=280 000×100％=280000(元);第9周末合计BCWP=420 000+246 400+230 880+280 000=1177 280(元)。
2.第9周末费用偏差:CV=BCWP-ACWP=1177 280-1206 034=-28 754(元)<0,表示项目实际费用超过预算费用,说明实际费用超支。第9周末进度偏差:SV=BCWP-BCWS=1177 280-1 238 880=- 61 600(元)<0,表示项目实际进度落后于计划进度,说明实际进度延误。
3.第9周末费用绩效指数:CPI=BCWP/ACWP=1177 280/1 206 034=0.976<1,表示项目实际费用超过预算费用,说明已完工作预算费用是实际发生费用的97.6％。第9周末进度绩效指数:SPI=BCWP/BCWS=1177 280/1 238 880=0.950＜1,表示项目实际进度比计划计度拖后,说明已完工作预算费用是计划工作费用的95％。