- 单选题施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
- A 、对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
- B 、施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
- C 、各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
- D 、每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利
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参考答案【正确答案：B】
本题考核的是施工总承包管理模式的基本出发点。由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作，这是施工总承包管理模式的基本出发点。故，本题选B
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异不包括( )。
- A 、工作开展程序不同
- B 、承担的责任和义务不同
- C 、合同关系不同
- D 、对分包单位的付款方式不同
- 2 【单选题】施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
- A 、每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利
- B 、由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
- C 、对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
- D 、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
- 3 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但二者也存在一些相同的方面，体现在( )。
- A 、都要承担相同的管理责任
- B 、对施工管理目标负责
- C 、负责对现场施工的总体管理和协调
- D 、负责向分包人提供相应的服务
- E 、对分包单位的选择和认可方式
- 4 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异主要表现在( )。
- A 、工作开展程序不同
- B 、合同关系不同
- C 、对分包单位的选择和认可不同
- D 、对总包单位的付款方式不同
- E 、施工总承包管理的合同价格不同
- 5 【单选题】施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
- A 、每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利
- B 、由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
- C 、对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
- D 、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
- 6 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点是( )。
- A 、合同总价一次确定,招标及合同管理的工程量大大减小了
- B 、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- C 、施工总承包管理单位不收取总包管理费,只赚取总包与分包之间的差价
- D 、在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
- 7 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在()。
- A 、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- B 、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
- C 、施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包
- D 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E 、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- 8 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在()。
- A 、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- B 、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
- C 、施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行发包
- D 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E 、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- 9 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。
- A 、整个项目合同总额的确定较有依据
- B 、投标人的报价较有依据
- C 、可以为分包单位提供更好的管理和服务
- D 、有利于业主节约投资
- E 、可以缩短建设周期
- 10 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。
- A 、整个项目合同总额的确定较有依据
- B 、投标人的报价较有依据
- C 、可以为分包单位提供更好的管理与服务
- D 、有利于业主节约投资
- E 、可以缩短建设周期
