- 单选题某施工单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的是()。
- A 、整个项目的施工平面布置图设计
- B 、主要技术经济指标
- C 、单位工程施工进度计划
- D 、施工方案的选择
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参考答案【正确答案：A】
本题考查的是施工组织设计的内容。整个项目的施工平面布置图设计,不属于单位工程所包含的内容。故，本题选A
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- A 、让两类部门自己解决矛盾
- B 、由最高层管理者亲自指挥
- C 、明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
- D 、由员工判断接受谁的指令
- 2 【单选题】某施工单位承接了某施工任务,按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门,Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时,进度控制部门通过计划值与实际值比较,发现进度推迟了,施工协调部门对进度进行了分析,提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案,并进行了比较,后经项目经理决定采用增加夜班的方式,项目最终得以顺利完成。 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
- A 、明确以横向或纵向指令为主的管理模式
- B 、让两类部门自己解决矛盾
- C 、由工作人员自己解决
- D 、由最高管理人员亲自管理
- 3 【单选题】某施工单位承接了某施工任务,按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门,Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时,进度控制部门通过计划值与实际值比较,发现进度推迟了,施工协调部门对进度进行了分析,提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案,并进行了比较,后经项目经理决定采用增加夜班的方式,项目最终得以顺利完成。 同一个建筑工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则不包括( )。
- A 、有利于绘制组织结构图
- B 、有利于项目目标的控制
- C 、有利于项目任务的发包
- D 、有利于项目任务的实施
- 4 【单选题】某施工单位承接了某施工任务,按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门,Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时,进度控制部门通过计划值与实际值比较,发现进度推迟了,施工协调部门对进度进行了分析,提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案,并进行了比较,后经项目经理决定采用增加夜班的方式,项目最终得以顺利完成。 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,不符合管理职能内涵的表达方式的有( )。
- A 、明确加快进度的多种可能方案
- B 、明确安全生产管理由谁负责
- C 、发现实际成本项目超出了预算
- D 、执行进度控制计划
- 5 【单选题】某施工单位承包了某工程项目的施工任务,工期为10个月,建筑安装工程造价为500万元,工程预付款为建筑安装工程造价的10％,则工程预付款为( )万元。
- A 、45
- B 、50
- C 、100
- D 、120
- 6 【建造师案例题】某施工单位承接了北方沿海地区某高速公路B合同段施工任务，该段有一座36×40 m的预应力混凝土简支箱梁桥，合同工期为15个月；采用长度为40～50 m、直径为1.5 m的桩基础，桥位处地层土质为亚黏土；下部结构为圆柱式墩、直径为1.3 m，柱顶设置盖梁，墩柱高度为4～12 m，桥台为重力式U型桥台。项目部为了降低成本，制订了先进的经济合理的施工方案。项目部的预制场和混凝土搅拌站布置示意图如图1所示。
桩基础采用旋挖钻机成孔；墩柱钢筋骨架现场整体制作、吊装就位；墩柱施工采用钢模板，整体拼装完成后一次吊装就位；再在顶部钢筋四周插入木楔，让钢筋骨架居中，使钢筋保护层厚度得到有效控制。项目部根据施工组织设计提出了水泥、钢材、碎石和砂等几项大宗材料的采购计划，并邀请了几家材料供应商参加竞标。项目部组织了评标小组，为节约成本，评标的唯一标准就是价格，项目部最终选择了一家报价最低的材料供应商。 问题 1.说明背景资料中的预制场和搅拌站布置方式的优点。 2.针对0～15号及21～36号跨的主梁吊装施工，采用龙门架和双导梁架桥机哪种更适合本桥？请说明理由。 3.背景资料中采用的墩柱钢筋保护层控制方法是否可行？请说明理由。 4.如果主梁张拉后的预拱度超过了规范要求，将可能导致桥面系中产生什么病害？并提出防治这种病害的三条措施。 5.项目部在制订施工方案时，应主要考虑哪四个方面的内容？ 6.指出背景资料中合格材料供方选择上的缺陷。并说明合格材料供方评价的依据。
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- 8 【建造师案例题】某公路工程项目，由某公路工程施工单位进行施工，该公司项目经理部为了降低施工项目成本，从而达到可能实现最低的目标成本的要求，采取了降低施工项目成本的方法和途径，并在工程施工中遵循成本管理的原则，取得了较大的收效。 问题 1.公路工程施工项目成本管理的原则有哪些？ 2.公路工程施工项目成本控制的方法是什么？ 3.公路工程施工项目成本降低的方法和途径有哪些？
- 9 【单选题】某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是（）。
- A 、全场性施工总平面图设计
- B 、施工方案的选择
- C 、单位工程施工进度计划
- D 、主要技术经济指标
- 10 【单选题】单位工程施工组织设计由承担施工任务的单位负责编制,吸收建设单位、设计部门参加,由()审批。
- A 、编制单位报上一级领导机关
- B 、工程处审批
- C 、公司(局)
- D 、建设单位
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