- 单选题为实现项目的进度目标,应充分重视( )。
- A 、尽早确定总进度目标
- B 、健全项目管理的组织体系
- C 、业主压缩工期的要求
- D 、大量采用计算机辅助进度控制

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【正确答案:B】

- 1 【单选题】为实现进度目标,除应进行进度控制外,还应注意( )。
- A 、分析影响工程进度的风险
- B 、选择合理的工作方法
- C 、组织有利的设计和施工技术
- D 、重视总进度目标的论证
- 2 【单选题】为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取( ),以减少进度失控的风险量和常见的影响工程进度的风险。
- A 、设计管理措施
- B 、风险管理措施
- C 、工程组织措施
- D 、综合单价措施
- 3 【单选题】为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意( )。
- A 、重视进度目标的分析和论证
- B 、选择合理的承发包模式
- C 、选择合理项目管理模式
- D 、分析影响工程进度的风险
- 4 【单选题】为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取 ( ),以减少进度失控的风险量和常见的影响工程进度的风险。
- A 、设计管理措施
- B 、风险管理措施
- C 、工程组织措施
- D 、综合单价措施
- 5 【单选题】为实现项目的进度目标,应充分重视( )。
- A 、尽早确定总进度目标
- B 、健全项目管理的组织体系
- C 、业主压缩工期的要求
- D 、大量采用计算机辅助进度控制
- 6 【单选题】若项目总进度目标不可能实现,则( )应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。
- A 、业主方
- B 、项目管理者
- C 、设计方
- D 、监理方
- 7 【单选题】为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。
- A 、重视进度目标的分析和论证
- B 、选择合理的承发包模式
- C 、选择合理项目管理模式
- D 、分析影响工程进度的风险
- 8 【单选题】 为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反应工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。
- A 、组织
- B 、管理
- C 、经济
- D 、技术
- 9 【单选题】为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。
- A 、组织
- B 、管理
- C 、经济
- D 、技术
- 10 【单选题】为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。
- A 、组织措施
- B 、经济措施
- C 、技术措施
- D 、管理措施
热门试题换一换
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- 根据《安全生产法》,安全生产监督检查人员的义务包括( )。
- 根据场景(七),回答下列问题:设计文件不仅是施工的依据,也是( )的依据。
- [背景材料] 某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1d,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示(单位:d)。 施工过程中发生了以下事件。 事件一:底板防水工程施工时,由于特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10d,直接经济损失20万元。 事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。 事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。 事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修映,开工30d,直接费损失0.5万元。 其余各项工作, 实际完成工期和费用与原计划相符。 [问题]
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