二级建造师
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  • 建造师案例题   [背景材料]     某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1d,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示(单位:d)。          施工过程中发生了以下事件。     事件一:底板防水工程施工时,由于特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。     事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10d,直接经济损失20万元。     事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。     事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。     事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修映,开工30d,直接费损失0.5万元。     其余各项工作,   实际完成工期和费用与原计划相符。     [问题]

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参考答案

该网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑥→⑧。 索赔成立的有事件一、事件四、事件五。事件一,按不可抗力处理,又是在关键线路上,所以只赔工期5d,不赔费用。事件四,安全是甲方的责任,也是在关键线路上,所以可赔工期9d,还可赔费用3万元。事件五,是甲方的责任,但工作不在关键线路上,有时差存在,所以只赔费用,不赔工期。 乙方可向模板供应商索赔10万元,向劳务分包商索赔0.8万元。因为它们之间有合同关系,而且责任不在乙方,所以索赔成立。 实际总工期=(600+24)d=624d,乙方可得到甲方的工期补偿=(5十9)d=14d,工期罚款=1万元/d×10d=10万元。 乙方可向模板供应商索赔10万元,向劳务分包商索赔0.8万元,总计10.8万元。 最大限度压缩工期=(624-595)d(第2条最大线路)=29d。

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