- 建造师案例题施工单位在承接工程后,并拟定日期准备开工,试问:(1)何时为正式开工期?(2)什么情况下可延长施工期?(3)暂停施工的工期能否补偿?

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(1)施工单位应在合同专用条款中约定的期限内,向监理工程师提交开工申请报告,经监理工程师审查,并报建设单位批准后,监理工程师应在合同条款中约定的期限内发布开工令。施工单位应在开工令中指定的日期内开工。
(2)出现下列情况时,经监理工程师确认并报建设单位批准,施工期可以延长:①设计变更或工程量增加造成工程延误;②不可抗力或地质条件变化造成工程延误;③建设单位原因造成工程延误;④合同专用条款中约定的其他情况。
(3)在确有必要,监理工程师通知施工单位暂停施工,停工责任在施工单位时,停工损失由施工单位承担,施工期不予延长。若由于监理工程师的指令错误或停工责任在建设单位时,施工单位停工的经济损失由建设单位承担,由此影响的施工期相应延长。

- 1 【建造师案例题】施工单位在承接工程后,(1)应做哪些准备工作?(2)对任命的项目经理有什么要求?(3)与监理工程师关系如何?
- 2 【建造师案例题】某施工单位承接了某项目工程的总承包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,由于施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进行了分析,其功能成本分析表结果见下表。
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现: C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元,计划成本为801万元。 检查现场时发现: (1) 塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。 (2) 塔式起重机由木工班指挥。 (3) 现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。 (4) 脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。 工程进展到28周6层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾,造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。 计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
- 3 【建造师案例题】某施工单位承接了某项目工程的总承包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,由于施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进行了分析,其功能成本分析表结果见下表。
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现: C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元,计划成本为801万元。 检查现场时发现: (1) 塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。 (2) 塔式起重机由木工班指挥。 (3) 现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。 (4) 脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。 工程进展到28周6层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾,造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。 在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
- 4 【建造师案例题】某施工单位承接了某项目工程的总承包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,由于施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进行了分析,其功能成本分析表结果见下表。
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现: C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元,计划成本为801万元。 检查现场时发现: (1) 塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。 (2) 塔式起重机由木工班指挥。 (3) 现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。 (4) 脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。 工程进展到28周6层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾,造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。 计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况。
- 5 【建造师案例题】某幕墙施工单位承接一写字楼工程,施工高度为75m。为保证施工质量及安全,幕墙公司针对此次施工编制了专项方案,同时组织施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,审核合格后,该项目项目经理签字。随后,该公司组织召开了专家论证会。专家组由5名相关专业的专家组成,其中含业主、监理代表各一名。会后,幕墙公司根据论证报告完善专项方案后,直接按照该方案组织实施。 以上操作中存在哪些不妥之处?
- 6 【建造师案例题】 某幕墙施工单位承接一写字楼工程,施工高度为75m。为保证施工质量及安全,幕墙公司针对此次施工编制了专项方案,同时组织施工技术、安全、质量等部门的 专业技术人员进行审核,审核合格后,该项目项目经理签字。随后,该公司组织召开了专家论证会。专家组由5名相关专业的专家组成,其中含业主、监理代表各一 名。会后,幕墙公司根据论证报告完善专项方案后,直接按照该方案组织实施。 简述专项方案编制应当包含的内容。
- 7 【建造师案例题】某施工单位准备承接一新建机场目视助航工程,在投标书中写了工地施工现场管理制度、施工现场材料管理制度、机械设备现场管理制度、消防保卫管理制度等四项管理制度。分别写出四项管理制度的内容。
- 8 【单选题】甲施工单位在承接乙建设单位发包的某工程后,将一分项工程违法分包给了刘某,刘某又雇佣了其他人员进行施工。施工过程中,雇员李某被钢筋戳伤右眼。根据有关法律规定,李某的损失应由( )承担。
- A 、甲
- B 、乙
- C 、甲和刘某
- D 、甲和乙
- 9 【建造师案例题】施工单位在承接工程后,(1)应做哪些准备工作?(2)对任命的项目经理有什么要求?(3)与监理工程师关系如何?
- 10 【建造师案例题】施工单位在承接工程后,(1)应做哪些准备工作?(2)对任命的项目经理有什么要求?(3)与监理工程师关系如何?
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