- 建造师案例题 某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了某房屋建筑工程的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的约定，按照 施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方施工的分项工程首先经监理工程师质量验收合格后，方可进行工程量的 计量和工程款的支付。 工程施工过程中，发生下列事件： 事件1：当施工单位进行到施工图规定的处理范围边缘时，乙方在取得监理工程师同意情况下，为保证土方夯实质量，将夯击范围适当扩大。施工完毕后，乙方将扩大范围内的施工工程量向工程师提出计量和付款要求。 事件2：在工程施工过程中，乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。 事件3：在土方开挖过程中，遇到下列两项重要事件使工期发生拖延：一是开挖遇到地质勘探未曾探明的孤石，排除孤石拖延了一定时间；二是施工过程中遇到数天季 节性大雨后又转为特大暴雨而引起山洪暴发，造成施工现场道路、管网以及已经施工的部分基础冲坏，乙方施工设备损坏，数名施工人员受伤，过后乙方用了一定时 间进行工程清理和修复作业。 乙方变更施工部分合同款项应根据什么原则确定？
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参考答案工程变更价款的确定原则：
(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款
(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，工程师批准执行。这一批准的变更价格，应与承包商达成一致，否则按合同争议的处理方式解决。
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施工过程中，发生下列事件： 事件1：施工中，业主要求修改设计，使A工作停工待图0.5个月，乙方提交费用2万元。 事件2：施工中，B工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期0.5个月和费用2万元的要求。 事件3：施工中，由于H工作施工方技术方案的错误，导致工程因质量问题而返工，工程进度拖后1个月，乙方要求顺延工期1个月，补偿费用5万元。 事件4：因丙方钢屋架制作F工作滞后，导致晚进场1个月，乙方提出索赔费用3万元，工期顺延1个月的要求。 事件5：施工中，出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿因台风破坏现场的清理费用12000元，并给予顺延工期0.5个月。 施工网络中的关键线路是哪条？
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- A 、一般地域管辖
- B 、协议管辖
- C 、专属管辖
- D 、指定管辖
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实际施工过程中发生了如下几项事件。 事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。 事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3 000元，发射塔基础作业时间拖延2天。 事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。 事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1 000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。 事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8 000元。 事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6 000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题 (1)在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？ (2)该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚款为多少？ (3)假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，该工程综合取费率为30%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？
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工程施工中发生如下事件。 事件1，因甲方供应的材料有误造成A工作和B工作工效降低，作业时间分别拖延2天和3天，分别增加工日6个和8个，窝工20个工日，工作A使用的租用施工机械每天租赁费为400元，台班费为650元，工作B使用的自有机械台班费为500元，其中折旧费为100元/台班；人工为30元/工日，窝工补偿标准为20元/工日。 事件2，为保证工程质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量20 立方米，作业时间增加1天，该工作综合单价为90元/立方米。 事件3，因设计变更，工作E工程量由450 立方米增至500 立方米，该工作综合单价为70元/立方米。 事件4，鉴于该工程工期较紧，甲方代表指示乙方在工作H和工作I作业工程中采取了加快施工的技术组织措施，使得这两项工作分别缩短了2天和1天，并分别相应增加施工技术措施费5 000元和3 000元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题 (1)上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。 (2)每项事件的工期索赔是多少？总工期索赔多少天？ (3)每项事件的费用补偿是多少？ (4)乙方是否可以得到工程提前或拖后的奖励或处罚？数额为多少？
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