参考答案

事件1中,总监理工程师对工作安排的不妥之处及正确做法如下。
(1)不妥之处:总监理工程师代表负责审核监理实施细则。
正确做法:由总监理工程师负责审核监理实施细则。
(2)不妥之处:总监理工程师代表调换不称职监理人员。
正确做法:由总监理工程师进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
(3)不妥之处:专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。