- 多选题建设项目管理咨询单位具体负责项目建设过程的管理工作,直接面对(),并对这些单位享有相应的权力。
- A 、设计单位
- B 、材料和设备供应单位
- C 、承包商
- D 、业主
- E 、监理单位

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参考答案【正确答案:A,B,C】
本题考核的知识点为Project Controlling与建设项目管理的不同。Project Control-ling与建设项目管理的权力不同。由于建设项目管理咨询单位具体负责项目建设过程的管理工作,直接面对设计单位、施工单位以及材料和设备供应单位,因而对这些单位具有相应的权力,如下达开工令、暂停施工令、工程变更令等指令权,对已实施工程的验收权,对工程结算和索赔报告的审核与签署权,对分包商的审批权等;而Project Controlling咨询单位不直接面对这些单位,对这些单位没有任何指令权和其他管理方面的权力。
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- B 、业主工作人员
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- D 、业主
- 3 【单选题】建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作,而Project Controlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作,这体现了Project Controlling与建设项目管理的( )不同。
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- C 、服务对象
- D 、工作时间
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- 7 【单选题】建设项目管理咨询单位和Project Controlling咨询单位两者服务的( )不尽相同。
- A 、对象
- B 、内容
- C 、性质
- D 、方式
- 8 【单选题】建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作,而Project Controlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作,这体现了Project Controlling与建设项目管理的()不同。
- A 、工作属性
- B 、工作内容
- C 、服务对象
- D 、工作时间
- 9 【单选题】建设项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理项目物质流的活动,而Project Controlling咨询单位只负责组织和管理项目信息流的活动,表明两者的()不同。
- A 、服务对象
- B 、地位
- C 、服务时间
- D 、工作内容
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