- 建造师案例题某商业用房工程,建筑面积15 000平方米,地下1层,地上2层,施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF-1999-0201)签订了工程施工合同。合同约定:工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日;工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:2009年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万元;地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。事件二:用于基础底板的钢筋进场时,钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证,施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后,即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。事件三:截止2009年8月15日,建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。事件四:工程竣工结算造价为5670万元,其中工程款5510万元,利息70万元,建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金),随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。事件五:工程竣工后,项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本,其构成如下:直接工程费4309.20万元,措施费440.80万元,规费11.02万元,企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)。事件三中,建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理?说明理由。

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事件三中,建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额不合理。
理由:当合同有规定时,按合同规定比例预付;当合同无规定时,应按已完工程进度款比例或已完工程时间进度比例随当期进度款一起支付。本工程已完工程时间进度为6.5个月,占合同时间比例为59.1%,至少安全防护费、文明施工费累计支付=120万元×59.1%=70.1万元。

- 1 【建造师案例题】某建筑工程,建筑面积23824平方米,地上10层,地下2层(地下水位-2.0m).主体结构为非预应力现浇混凝土框架一剪力墙结构(柱网为9m×9m,局部柱距为6m),梁模板起拱高度分别为20mm、12mm.抗震设防烈度7度.梁、柱受力钢筋为HRB335,接头采用挤压连接.结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑,墙厚250mm,钢筋净距60mm,混凝土为商品混凝土.一、二层柱混凝土强度等级为C40,以上各层柱为C30.该工程梁模板的起拱高度是否正确?说明理由.模板拆除时,混凝土强度应满足什么要求?
- 2 【建造师案例题】某办公楼工程,建筑面积153 000平方米,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下为钢筋混凝土结构,地上为型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》( GB/T 50326-2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项,目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
- 3 【建造师案例题】某办公楼工程,建筑面积153 000平方米,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下为钢筋混凝土结构,地上为型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》( GB/T 50326-2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项,目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?
- 4 【建造师案例题】某商业用房工程,建筑面积15 000平方米,地下1层,地上2层,施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF-1999-0201)签订了工程施工合同。合同约定:工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日;工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:2009年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万元;地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。事件二:用于基础底板的钢筋进场时,钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证,施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后,即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。事件三:截止2009年8月15日,建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。事件四:工程竣工结算造价为5670万元,其中工程款5510万元,利息70万元,建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金),随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。事件五:工程竣工后,项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本,其构成如下:直接工程费4309.20万元,措施费440.80万元,规费11.02万元,企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)。事件一中,施工单位的索赔是否成立?分别说明理由。
- 5 【建造师案例题】某商业用房工程,建筑面积15 000平方米,地下1层,地上2层,施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF-1999-0201)签订了工程施工合同。合同约定:工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日;工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:2009年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万元;地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。事件二:用于基础底板的钢筋进场时,钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证,施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后,即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。事件三:截止2009年8月15日,建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。事件四:工程竣工结算造价为5670万元,其中工程款5510万元,利息70万元,建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金),随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。事件五:工程竣工后,项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本,其构成如下:直接工程费4309.20万元,措施费440.80万元,规费11.02万元,企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)。按“制造成本法”列式计算施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。
- 6 【建造师案例题】某建筑工程,建筑面积23 824 平方米,地上10层,地下2层(地下水位-2.0 m)。主体结构为非预应力现浇混凝土框架-剪力墙结构(柱网为9 mx9m,局部柱距为6m),梁模板起拱高度分别为20 mm、12 mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为HRB335,接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑,墙厚250 mm,钢筋净距60 mm,混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为C40,以上各层柱为C30。事件一:钢筋工程施工时,发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时,是以同一层每600个为一验收批,并按规定抽取试件样本进行合格性检验。事件二:结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中,现场对粗集料的最大粒径进行了检测,检测结果为40 mm。事件三:该工程混凝土结构子分部工程完工后,项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。该工程梁模板的起拱高度是否正确?说明理由。模板拆除时,混凝土强度应满足什么要求?
- 7 【建造师案例题】某办公楼工程,建筑面积153 000平方米,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6 m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4 m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》( GB/T 50326-2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段,现场晚上1 1点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
- 8 【建造师案例题】某建筑工程建筑面积205 000平方米,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下3层,地上12层,基础埋深12.4m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350平方米软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时,二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现一层大厅梁柱节点处有露筋,已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符,施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965平方米的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。 问题 1.该工程基坑开挖降水方案是否可靠?说明理由。 2.施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?说明理由。 3.发现基坑基底基软土后应按什么工作程序进行基底处理? 4.工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题? 5.就该项工程背景资料中所发生的情况而言,施工单位可索赔的内容有哪些?
- 9 【单选题】某民用建筑工程房间使用面积280平方米,验收时,室内环境污染物浓度检测点数最少应设置()点。
- A 、1
- B 、2
- C 、3
- D 、5
- 10 【单选题】某民用建筑工程房间使用面积280平方米,验收时,室内环境污染物浓度检测点数最少应设置()点。
- A 、1
- B 、2
- C 、3
- D 、5
热门试题换一换
- 根据《劳动法》,劳动者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的,用人单位可以解除劳动合同,但是应当提前 以书面形式通知劳动者本人。
- 施工文件可按( )等组卷。
- 建设工程正式验收完成后,验收委员会应形成( ),对验收做出结论,并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。
- 合成高分子防水卷材用胶粘带粘法铺贴,其卷材搭接宽度是( )。
- 某城市道路改造工程,随路施工的综合管线有0.4MPa的DN500中压燃气、DN1000给水管并排铺设在道路下,燃气管道与给水管材均为钢管,实施双管合槽施工。热力隧道工程采用暗挖工艺施工。承包方A公司将工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司,并签订了分包合同。 (1)月公司发现土层松散,有不稳定迹象,但认为根据已有经验和这个土层的段落较短,出于省事省钱的动机,不仅没有进行超前注浆加固等加固措施.反而加大了开挖的循环进尺,试图“速战速决,冲过去”,丝毫未理睬承包方A公司派驻月公司现场监督检查人员的劝阻。结果发生隧道塌方事故,造成了3人死亡。 (2)事故调查组在核查月公司施工资格和安全生产保证体系时发现,B公司根本不具备安全施工条件。 问题
- 国家标准、行业标准分为强制性标准和( )。
- 关于施工成本分析基本方法的用途的说法,正确的有()。
- 大坝水工混凝土浇筑的运输方案有哪些?本工程采用哪种运输方案?
- 下面属于外部沟通协调内容的是()。
- 事件五中,按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59,确定该次安全检查评定等级,并说明理由。

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