- 客观案例题
题干:某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
题目:该企业应首先编制( )的生产作业计划。 - A 、甲车间
- B 、乙车间
- C 、丙车间
- D 、丁车间

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【正确答案:D】
此题考查在制品定额法的理解。在制品定额法是运用预先制定的制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。案例中该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,编制生产计划时,应首先编制丁车间的生产作业计划。

- 1 【单选题】编制生产作业计划的重要依据是()。
- A 、生产计划
- B 、生产控制
- C 、生产期限
- D 、期量标准
- 2 【单选题】在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。
- A 、设计生产能力
- B 、计划生产能力
- C 、设备生产能力
- D 、查定生产能力
- 3 【单选题】节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。
- A 、大批量流水线生产
- B 、成批生产
- C 、小批生产
- D 、单件生产
- 4 【客观案例题】该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )
- A 、单件生产
- B 、大量生产
- C 、成批生产
- D 、小批量生产
- 5 【客观案例题】该企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是( )。
- A 、可以用来检査零部件生产的成套性
- B 、生产任务可以自动修改
- C 、提高生产质量
- D 、各个车间可以平衡地编制作业计划
- 6 【客观案例题】该企业应最后编制( )的生产作业计划。
- A 、甲车间
- B 、乙车间
- C 、丙车间
- D 、丁车间
- 7 【客观案例题】该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )类型企业。
- A 、大批量生产
- B 、成批生产
- C 、小批量生产
- D 、单件生产
- 8 【客观案例题】该企业运用提前法去编制生产作业计划,优点是( )。
- A 、各个车间可以平衡地编制作业计划
- B 、生产任务可以自动修改
- C 、提高生产质量
- D 、可以用来检査零部件生产的成套性
- 9 【客观案例题】该企业编制各车间生产作业计划应按照()进行。
- A 、工艺反顺序
- B 、工时曲多到少顺序
- C 、精定由高到低顺序
- D 、工艺顺序
- 10 【客观案例题】该企业应最后编制()的生产作业计划。
- A 、甲车间
- B 、乙车间
- C 、丙车间
- D 、无要求