- 判断题某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如下表所示：
。试述降低施工项目成本的措施。
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参考答案为了降低施工项目成本管理，应当从多方面采取措施实施管理，这些措施主要有：组织措施;技术措施;经济措施;合同措施。（具体论述略）
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- A 、施工单位
- B 、水泥厂
- C 、材料供应商
- D 、水泥厂与材料供应商共同
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- 5 【判断题】某施工单位承担了一冶炼厂房的建筑安装工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容包括：（1）厂房建筑安装工程造价660万元，材料及设备费占施工产值的比重为60％;（2）工程预付款为该厂房建筑安装工程总造价的20％，工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每月结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清;（3）工程进度款逐月计算;（4）工程保修金为工程造价的3％，竣工结算月一次扣留。在该工程的保修期间发生管道漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用应如何处理？
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- 9 【单选题】若施工单位同意水泥厂转让合同,水泥质量不合格应由()承担责任。
- A 、施工单位
- B 、水泥厂
- C 、材料供应商
- D 、水泥厂与材料供应商共同
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- B 、2011年10月3日
- C 、2011年10月6日
- D 、2011年10月10日
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