- 简答题
题干：星月近日宣布，以23亿美元收购M公司低端服务器业务。并购将为星月每年带来50亿美元的营业收入，星月服务器业务的市场份额将由全球第六上升到第三。如果能够通过审批，这将是星月在企业级业务上的一次突破，有助于改进星月公司的利润结构。今天的星月尽管是全球PC行业的第一名，但在过去几年全球PC市场放缓的大前提下，这一称号的含金量在不断下滑，星月集团董事局主席兼几年前提出过PC+战略，并依靠智能手机、平板电脑等消费级产品实现了转型。星月在服务器领域并不强大，在全球服务器市场上，惠普、M公司、戴尔等才是一线大厂。在这样的情况下，收购成了星月能够迅速弥补技术实力和获得海外渠道的最佳手段。这次并购对于M公司来说也是符合其发展战略的。对外界来说，M公司近三年来硬件业务收入及利润一直下滑，包括服务器和存储等在内的M公司硬件部门2013年第四季度营收同比下滑26.1％至42.6亿美元，税前利润2亿美元，远低于前一年同期的9.7亿美元。在硬件业务中，技术含量相对较低，且竞争激烈的Systemx小型机业务便理所当然的成为出售对象，据财报显示，Systemx小型机业务更是已经连续2年没有增长。其重要的原因就是M公司并不是一家擅长打价格战的公司，该公司一向强调技术制胜，当一个市场因技术不再稀缺而进入赤膊相争的状态时，M公司的官僚体系和繁琐流程往往让其在成本上高于竞争对手，截止2016年第四季度，M公司在服务器市场的份额不足8%，已不是超过25%市场份额的惠普的对手。此外，M公司的重心目前已经转移到了云端，据财报显示，M公司软件业务去年第四季度营收同比增长2.8％至81.4亿美元，税前利润同比增长6%至42亿美元。其中，云服务收入达到40亿美元，同比大幅增长69%。这项交易的达成并不仅仅是两家公司的事情，和当年星月并购M公司PC部门一样，这次交易也需要面临美国外国投资委员会和联邦贸易委员会的批准及各国商务部的支持，目前这项交易是否会遭遇阻力还不得而知，但可以预见的是，在并购开始后，星月能够迅速解决M公司Systemx小型机业务的流程和成本问题，同时这次收购带来的品牌提升和技术提升都足以支持星月未来在服务器领域的发展，这意味未来在全球服务器市场上，星月也将占有一席之地。
题目：判断M公司在system业务市场上采取的战略类型，以及采取此战略的原因，并简述实行此类战略可能面临的障碍。
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参考答案M公司在system X业务中采取的是收缩性战略中的放弃战略，M公司采取此战略的主动原因是在服务器存储方面M公司已经将重心转移到了云计算机服务业务，被动原因是system X技术含量较低，已经进入了价格战为主的成熟期，这样的市场环境无法发挥M公司的企业核心竞争力，所以M公司选择放弃此业务。
退出战略可能面临的障碍有固定资产专用性程度，退出成本，内部战略联系，感情障碍，政府与社会约束。
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热门试题换一换
- 甲股份有限公司(以下简称甲公司)董事会由7名董事组成。某日，公司董事长张某召集并主持召开董事会会议，出席会议的共6名董事，董事会会议作出如下决议：(1)增选职工代表李某为监事；(2)为拓展市场，成立乙分公司；(3)决定为其子公司丙与A企业签订的买卖合同提供连带责任保证，该保证的数额超过了公司章程规定的限额。在讨论该保证事项时，只有董事赵某投了反对票，其意见已被记载于会议记录。其他董事均认为丙公司经营状况良好，信用风险不大，对该保证事项投了赞成票。出席会议的全体董事均在会议记录上签了名。乙分公司依法成立后，在履行与丁公司的买卖合同过程中与对方发生纠纷，被诉至法院。法院判决乙分公司赔付货款并承担诉讼费用。乙分公司无力清偿，丁公司转而请求甲公司承担责任。丙公司在其与A企业签订的买卖合同债务履行期届满后未履行债务，A企业要求甲公司承担保证责任。甲公司因承担保证责任而遭受严重损失。要求：根据《公司法》的规定，回答下列问题：(1)董事会会议决议增选职工代表李某为监事是否符合法律规定?简要说明理由。(2)丁公司请求甲公司承担责任是否符合法律规定?简要说明理由。(3)对于甲公司因承担保证责任而遭受的损失，与会董事应如何承担法律责任?
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