- 简答题
题干:某铝制品厂是一个不足200名职工的小厂,年产值200万元。年初,该厂与有关部门签订了为期5年的租赁合同。厂长李某为了更好地发挥企业的优势,决心在市场细分的基础上,选择较为适宜的服务对象。所以,对铝制品市场进行了细分:首先,把铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业3个亚市场;其次,又把住宅建筑业市场进一步细分为半制原料、建筑部件和铝制活动房屋3个亚市场;最后,又把建筑部件市场分为大用户、中用户和小用户3个亚市场。李某决定把建筑部件的大用户作为本企业的主要服务对象。
题目:根据以上信息判断该企业市场细分是否合理?

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

该企业市场细分合理。工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行细分。该企业首先把铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业3个亚市场;然后,又把住宅建筑业市场进一步细分为半制原料、建筑部件和铝制活动房屋3个亚市场,这是按照消费者类型进行的细分。然后又把建筑部件市场分为大用户、中用户和小用户3个亚市场,又采用了企业规模进行细分。

- 1 【单选题】根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于()。
- A 、企业总体战略
- B 、职能部门战略
- C 、市场营销战略
- D 、业务单位战略
- 2 【单选题】根据以上信息可以判断甲企业决定进军金融行业的决策属于()。
- A 、企业总体战略
- B 、职能部门战略
- C 、市场营销战略
- D 、业务单位战略
- 3 【综合题(主观)】根据以上信息判断该企业面临的风险有哪些?
- 4 【综合题(主观)】根据资料(1),判断上述企业合并的类型(同一控制下企业合并或非同一控制下企业合并),并说明理由;确定甲公司对乙公司长期股权投资的初始投资成本,说明相关费用的会计处理,并编制相关会计分录。
- 5 【综合题(主观)】根据案例给定信息,判断迅捷汽车最有可能采用的国际化经营的战略类型。
- 6 【简答题】判断M公司在system业务市场上采取的战略类型,以及采取此战略的原因,并简述实行此类战略可能面临的障碍。
- 7 【简答题】判断M公司在system业务市场上采取的战略类型,以及采取此战略的原因,并简述实行此类战略可能面临的障碍。
- 8 【综合题(主观)】根据甲公司相关预测信息,判断甲公司在财务战略矩阵中所属的象限,并简述可实施的应对措施。
- 9 【综合题(主观)】根据以上资料,判断金秋公司上述业务的会计处理是否正确,同时说明判断依据;如果金秋公司的会计处理不正确,编制更正的会计分录。(有关会计差错更正按当期差错处理)
- 10 【简答题】根据以上资料判断甲公司采用的总体战略和业务单位战略。
热门试题换一换
- 下列关于甲公司出售金融资产时的会计处正确的有()。
- 以下情形中属于ABC会计师事务所应当进行项目质量控制复核的有()。
- 下列关于风险评估程序的说法中,错误的是( )。
- 在作业成本法下,引起作业成本增加的的驱动因素称为( )。
- 下列不属于适用零税率的国际运输服务的是( )。
- 根据本题要点(1)所提示的内容,管理人请求人民法院撤销该清偿行为的主张能否获得人民法院的支持?并说明理由。
- 乙公司是否取得了对小汽车的抵押权?并说明理由。
- 计算业务(4)应调整的应纳税所得额。
- 如果注册会计师识别出超出正常经营过程的重大关联方交易导致的舞弊风险,下列程序中,通常能够有效应对该风险的是( )。
- 针对下列第(1)至(6)项,逐项指出是否违反中国注册会计师职业道德守则,并简要说明理由。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
