- 客观案例题
题干：某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答下列问题：
题目：该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据( )制订。 - A 、查定生产能力
- B 、计划生产能力
- C 、设计生产能力
- D 、混合生产能力
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参考答案【正确答案：B】
计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。
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- A 、查定生产能力
- B 、计划生产能力
- C 、设计生产能力
- D 、混合生产能力
