- 建造师案例题
题干:某医院门诊楼,位于市中心区域,建筑面积28326平方米,地下1层,地上10层,檐高33.7m。框架剪力墙结构,筏板基础,基础埋深7.8m,底板厚度1100mm,混凝土强度等级C30,抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板,工程精装修交工。2008年3月15日开工,外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。事件一:2008年6月1日开始进行底板混凝土浇筑,为控制裂缝,拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥,混凝土浇筑后10h进行覆盖并开始浇水,浇水养护持续15d。事件二:工程施工至结构四层时,该地区发生了持续2h的暴雨,并伴有短时6~7级大风。风雨结束后,施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收,排除隐患后恢复了施工生产。事件三:2008年9月25日,地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况,质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答;“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。事件四:室内地面面层施工时,对木搁栅采用沥青防腐处理,木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙,面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。
题目:事件三中,指出不属于项目经理部教育的内容,项目经理部教育还应包括哪些内容?

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事件三中,不属于项目经理部教育的内容:国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度。项目经理部教育还应包括的内容:施工现场环境、工程施工特点。

- 1 【建造师案例题】指出事件三中的不妥之处。
- 2 【建造师案例题】事件三中,指出不属于项目经理部教育的内容,项目经理部教育还应包括哪些内容?
- 3 【建造师案例题】事件一中,项目经理部进行的目标成本分析的内容是否完善?说明理由。
- 4 【建造师案例题】事件一中,项目经理部进行的目标成本分析的内容是否完善?说明理由。
- 5 【建造师案例题】指出事件三中的不妥之处。
- 6 【建造师案例题】指出事件三中不妥之处,说明理由。
- 7 【建造师案例题】指出事件三中的不妥之处,说明理由。
- 8 【建造师案例题】事件三中,指出施工做法不妥之处,说明理由。
- 9 【建造师案例题】分别指出事件三中的不妥之处,并写出正确做法。本工程筏板基础混凝土应至少留置多少组标准养护抗压试件?
- 10 【建造师案例题】指出事件一中项目部安全管理的主要缺失,并给出正确做法。
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