- 建造师案例题
题干:某设备安装公司承包LCD(液晶屏)生产线设备的施工安装,LCD生产线设备已由建设单位从国外采购,到达施工现场需60d。生产线的土建工程及机电配套工程(由某建筑公司承建)已基本完工。设备安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位、生产线设备供应商和建筑公司洽谈,编制了LCD生产线设备的安装进度计划(双代号网络图),其中LCD生产线设备的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。[006-001-006-000-9787564072681-image/006-001-006-000-9787564072681-006-001.jpg]安装公司在设备基础检验时,发现部分设备基础与安装施工图不符,建筑公司进行了整改,重新浇筑了混凝土基础,经检验合格,但影响了工作时间,使基础检验的时间用去了30d。LCD生产线设备在运输中,由于台风影响,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚了7d。安装公司按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
题目:分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?

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影响工期的关键工作是:
(1)LCD生产线设备的到货时间;
(2) LCD生产线设备安装;
(3) LCD生产线设备试车调整;
(4)联动调试及试运行验收。总工期需180d。

- 1 【建造师案例题】
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