- 综合题(主观)
题干:华日公司是一家民营高科技企业,专门研发、生产和销售户外LED屏幕。经过多年的发展,公司产品在本省占有率达到40%,控股子公司有8个,总经理由职业经理人担任。公司的实际控制人孙某深感内部控制制度的建立健全对公司可持续发展的重要性。公司给办公大楼都安装了24小时监视系统及门禁系统,为贵重资产采取了双重保管的保管制度(即必须两人同时出现才能取得某些资产)。公司有一套完备的员工业绩评价体系,并将考评结果作为确定员工薪酬以及晋升、评优的依据。华日公司除建立以上制度外,在日常经营过程中还建立了如下制度:(1)为了加强资金管理,公司规定单笔资金使用在20万元以下的,由财务总监审批,单笔资金使用在20万元以上的,由总经理审批。(2)出纳人员李某负责根据资金收付凭证登记日记账,会计钱某根据相关凭证登记有关明细账和总账。(3)公司建立了完善的采购制度,采购需求方提出申请,由相关权限部门或个人进行审批。对预算内的采购,严格按预算执行进度办理手续;对于超预算的采购申请,在办理请购手续后,报相关权限部门或个人审批。
题目:简述华日公司上述制度涉及的控制活动;

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

①财产保护控制。华日公司给办公大楼都安装了24小时监视系统及门禁系统,为贵重资产采取了双重保管的保管制度。
②绩效考评控制。华日公司有一套完备的员工业绩评价体系,并将考评结果作为确定员工薪酬以及晋升、评优的依据。
③授权审批控制。华日公司规定单笔资金使用在20万元以下的,由财务总监审批。公司建立了完善的采购制度,先由采购需求方提出申请,后由相关权限部门或个人进行审批。
④预算控制。对预算内的采购,严格按预算执行进度办理手续;对于超预算的采购申请,在办理请购手续后,报相关权限部门或个人审批。
⑤会计系统控制。出纳人员李某负责根据资金收付凭证登记日记账,会计钱某根据相关凭证登记有关明细账和总账。
⑥不相容职务分离控制。资金管理制度中使用人和审批人分离;采购制度中采购需求方和审批人分离;财务部出纳和会计分离。

- 1 【综合题(主观)】简述战略控制与预算控制之间的差异。
- 2 【综合题(主观)】简述企业信息系统内部控制以及利用信息系统实施内部控制面临的主要风险。
- 3 【综合题(主观)】试简述该案例涉及内部控制中内部环境的哪些方面。
- 4 【综合题(主观)】简述战略控制与预算控制之间的差异。
- 5 【综合题(主观)】简述内部控制的要素;
- 6 【综合题(主观)】简述内部控制的要素;
- 7 【简答题】针对上述记录的内部控制,简要回答存在什么缺陷,并简要说明该缺陷可能导致的风险。(共5条)
- 8 【简答题】指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别;
- 9 【材料分析题】简述内部控制的要素;
- 10 【简答题】简述华日公司上述制度涉及的控制活动;
热门试题换一换
- 下列有关可供出售金融资产计量的说法中,正确的有()。
- 如果2010年12月31日甲公司已经作出正确的会计处理,则2011年甲公司以下会计处理中正确的是()。
- 甲公司在20×9年度合并利润表中因乙公司处置A设备确认的损失是()万元。
- 下列各项中,符合《行政复议法》和《税务行政复议规则(试行)》规定的有( )。
- 影响企业整体策略的因素不包括()。
- 信息系统的运行与维护主要包括的内容有()。
- 计算企业2015年度实现的会计利润总额。
- 计算王某5月从国外取得收入应在国内补缴的个人所得税。
- 根据反垄断法律制度的规定,下列各项中,经营者应当事先向商务部申报的有( )。
- 使用新设备的平均年成本。
- 下列各项中,不属于注册会计师使用财务报表整体重要性的目的的是( )。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
