- 单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。
- A 、项目技术负责人
- B 、项目经理
- C 、企业技术负责人
- D 、企业生产负责人

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【正确答案:B】
本题考查的是项目管理规划的编制方法。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

- 1 【多选题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 -2006),项目经理的职责有()。
- A 、对资源进行动态管理
- B 、建立各种专业管理体系,并组织实施
- C 、收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
- D 、进行整个项目的利益分配
- E 、协助组织进行项口的检查、鉴定和评奖申报工作
- 2 【多选题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理应具有的权限包括()
- A 、主持项目经理部工作
- B 、代表本企业与业主签订承包合同
- C 、制定项目经理部内部计酬办法
- D 、参与选择物资供应单位
- E 、负责组建项目经理部
- 3 【建造师案例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)四不放过原则是什么?处理职业健康安全事故应遵循什么程序?
- 4 【单选题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )级。
- A 、5
- B 、4
- C 、3
- D 、2
- 5 【多选题】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,施工项目经理的职责有( )。
- A 、进行授权范围内的利益分配
- B 、对资源进行动态管理
- C 、参与工程竣工验收
- D 、确保项目建设资金的落实到位
- E 、与建设单位签订承包合同
- 6 【单选题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/50326-2017),项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解②明确项目需求和项目管理范围③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工④规定项目管理措施⑤编制项目资源计划⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是()【教材新改】
- A 、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
- B 、①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
- C 、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
- D 、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
- 7 【多选题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有( )。
- A 、对资源进行动态管理
- B 、建立各种专业管理体系
- C 、参与工程竣工验收
- D 、主持编制项目目标责任书
- E 、进行授权范围内的利益分配
- 8 【单选题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)中“风险等级矩阵表”的解释,若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级3,损失等级2,则此种风险等级为( )级。
- A 、Ⅰ
- B 、Ⅱ
- C 、Ⅲ
- D 、Ⅳ
- 9 【单选题】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017中定义的风险等级矩阵表,若某风险经评估,损失等级为3级,发生的概率等级为4级,此种风险属于()级风险。
- A 、Ⅰ级风险
- B 、Ⅱ级风险
- C 、Ⅲ级风险
- D 、Ⅳ级风险
- 10 【多选题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),下列属于项目管理实施规划的内容的是()。
- A 、项目总体工作安排
- B 、项目范围管理
- C 、组织方案
- D 、绿色建造与环境管理计划
- E 、项目风险管理
热门试题换一换
- 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理实施规划应包括( )。
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- 某单代号网络计划,A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3和5,工作A、B之间时间间隔为8天,工作A、C之间时间间隔为7天,则工作A的总时差为()。

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