- 案例分析题
题干:某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013—0201合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不计人直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图5-23所示(时间单位:月)。[9787112191468-image/9787112191468-005-021.jpg]施工过程中发生下列事件:事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班,其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现该设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
题目:指出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。
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参考答案
(1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥,要求施工单位承担部件损坏的责任不妥;因建设单位未将设备移交施工单位保管;
(2)应批复补偿费用1.6万元,工程不予延期;
因属建设单位责任,但工作I为非关键工作。
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