- 建造师案例题
题干：某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工,合同规定采用包工不包料的形式承包,工程的路由报建工作已由建设单位完成,工程于4月15日开工,工期37天。该工程包括三个中继段,其中A中继段为50km,B中继段为60km,C中继段为70km,三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组,在各中继段进行流水作业。各段的作业组中,1组负责挖沟及障碍处理,2组负责放缆、回填及标石的埋设,各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA、TB、TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备,因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成,不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间以及需完成的工作如下表。[txygdgchglysw/fxtj/1/image/txygdgchglysw-fxtj-1-115.jpg]
题目：请问项目经理在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案项目经理部首先将此工程分解为3个中继段，然后将每个中继段的工作进一步分解为路由复测、挖沟及处理障碍、放缆回填及标石埋设、光缆接续及全程测试等项工作。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( )，这一步是施工成本控制工作的核心。
- A 、预测
- B 、分析
- C 、检查
- D 、核算
- 2 【建造师案例题】
项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
- 3 【单选题】施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（ ）进行全面、完整、总体计划。
- A 、管理职能、各种经济指标以及各种管理要素
- B 、管理职能、各种管理过程以及各种管理要素
- C 、管理职能、各种管理目标以及各种经济指标
- D 、管理目标、各种技能指标以及各种经济指标
- 4 【建造师案例题】项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
- 5 【建造师案例题】项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
- 6 【建造师案例题】项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
- 7 【单选题】施工项目管理规划对施工项目全过程的各种()进行全面、完整、总体计划。
- A 、各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素
- B 、各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素
- C 、各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标
- D 、各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标
- 8 【单选题】按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于()成本计划。
- A 、战略性
- B 、竞争性
- C 、指导性
- D 、实施性
- 9 【多选题】某施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划，确定以下成本计划指标：①按子项汇总的工程项目计划总成本指标；②设计预算成本计划降低率；③设计预算成本计划降低额；④责任目标成本计划降低率；⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上，项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：
根据上述背景资料，公司层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有（ ）。 - A 、①
- B 、②
- C 、③
- D 、④
- E 、⑤
- 10 【单选题】施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面、完整、总体计划。
- A 、各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素
- B 、各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素
- C 、各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标
- D 、各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标
热门试题换一换
- 就法律关系的主体而言，债的主体（ ）。
- 吊项工程的构造由( )三部分组成。
- 以下各项中,属于监理单位主要安全责任的是( )。
- 6/4GHz频段通信卫星系统广播电视Ⅱ类地球站天线直径为()。
- 下列建筑地面变形缝的设置,不符合要求的是()。
- 本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划？
- 国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（ ）。
- （）围护结构刚度大、变位小，可适用于所有地层同时也可兼作主体结构的一部分。
- 下列计量器具中，属于A类计量器具的是（ ）。
- 补充施工方案（1）中钢绞线入库时材料员还需查验的资料；指出钢绞线见证取样还需检测的项目。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
bW1Z