- 建造师案例题
题干：某工业建筑,建筑面积39000平方米。群体工程,其中1号、2号主厂房分别为10000平方米,单层钢结构;3号为科研楼,建筑面积9000平方米,地上8层,地下2层,裙房3层,现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构,主梁跨度8.1m,外疏散楼梯宽度1.5m,外形复杂且异形现浇混凝土构件较多,裙房三层顶板为粘结预应力楼板;4号为办公楼,建筑面积10000平方米,地上6层,混合结构,水泥砂浆,烧结普通砖常温砌筑。混凝土均采用预拌泵送混凝土。工期432日历天。某施工总承包单位中标后组建了项目部。事件一:项目部编制了《3号科研楼模板工程施工方案》。其中规定:主梁起拱高度2.5cm;主梁及外疏散楼梯平台底模及支架拆除时的混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的75%即可拆模;模板的拆除顺序按先拆先支,后拆后支、先拆除非承重部分后拆除承重部分的顺序进行。事件二:项目部编制了《钢筋工程加工施工方案》。其中规定,各种钢筋下料长度计算如下:直钢筋下料长度=构件长度+保护层厚度+弯钩增加长度弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度+弯曲调整值+弯钩增加长度箍筋下料长度=箍筋周长-箍筋调整值上述钢筋如需要搭接,还要增加钢筋搭接长度。事件三:在主体结构施工中,由于市场某一钢筋型号缺货,项目部征得监理单位的同意后等数量进行了钢筋代换,监理工程师验收发现后,要求项目部返工。
题目：指出事件三中不妥之处,并分别说明理由。
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参考答案不妥之处:
1)设计单位同意;
2)等强度或等面积进行钢筋代换。
正确做法:
1)监理单位的同意;
2)等数量进行了钢筋代换。
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