- 建造师案例题
题干:某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度,在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况:情况一:公司第一项目经理部承接一庭院工程,合同金额为853万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。情况二:公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师,承接的是轻轨交通工程,合同金额为2850万元,其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中,只查到了分包企业注册建造师的签章。情况三:公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时,发现工程名称填写得不完整,监理单位的名称写成了口头用的简称,监理工程师审查意见栏只有“同意”两字,施工项目负责人栏只有签名。
题目:第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?

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第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程。因为二级市政公用工程注册建造师可以承接单项工程合同额小于3 000万元的轻轨交通工程,但不包括轨道铺设工程,所以要把轨道铺设工程分包出去。

- 1 【建造师案例题】指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。
- 2 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
- 3 【单选题】项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组,其成员由项目经理,( )、专职安全员、工长及各工种组长组成。
- A 、监理工程师
- B 、项目设计师
- C 、技术负责人
- D 、设计师
- 4 【单选题】项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组,其成员由项目经理、( )、专职安全员、工长及各工种组长组成。
- A 、监理工程师
- B 、项目设计师
- C 、技术负责人
- D 、设计师
- 5 【建造师案例题】指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。
- 6 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
- 7 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
- 8 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
- 9 【建造师案例题】指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。
- 10 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?