- 建造师案例题
题干：某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度,在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况:情况一:公司第一项目经理部承接一庭院工程,合同金额为853万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。情况二:公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师,承接的是轻轨交通工程,合同金额为2850万元,其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中,只查到了分包企业注册建造师的签章。情况三:公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时,发现工程名称填写得不完整,监理单位的名称写成了口头用的简称,监理工程师审查意见栏只有“同意”两字,施工项目负责人栏只有签名。
题目：指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案第一项目经理部负责人执业范围的错误之处:庭院工程包括古建筑修缮分部工程。理由:二级市政公用工程注册建造师不可以承接古建筑修缮分部工程。
您可能感兴趣的试题- 1 【建造师案例题】指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。
- 2 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
- 3 【建造师案例题】指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。
- 4 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
- 5 【建造师案例题】指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。
- 6 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
- 7 【建造师案例题】指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。
- 8 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
- 9 【建造师案例题】指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处，并说明理由。
- 10 【建造师案例题】第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗？为什么要将轨道铺设工程分包出去？
热门试题换一换
- 劳动保护,是指国家为了劳动者在生产过程中的安全与健康而采取的各项保护措施,是( ),保持和提高劳动者持久的劳动能力的组织、技术措施的总称。
- 根据场景(三),回答下列问题:根据《合同法》规定,国际货物买卖合同和技术进出口合同争议的诉讼时效为( )年。
- 下列关于要约撤销的表述中,正确的是( )。
- 关于工程变更的批准,正确的表述是( )。
- 工程质量缺陷性质的确定,是最终确定缺陷问题处理办法的首要工作和根本依据。其一般通过( )等方法来确定。
- 计量器具是施工中判断( )是否符合规定的重要工具，机电工程项目部应认真执行所属企业有关计量器具的使用、操作、管理与保养、搬运和储存的控制程序和管理制度。
- 项目法人(建设单位)应组织()进行设计交底。
- 如果对方提出了索赔要求,则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求,常用的措施有()。
- 事件三中，幕墙专业公司是否可以因这些部位已经进行过隐蔽工程验收而拒绝重新检验？重新检验的费用应由谁承担？
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
34DLY