- 客观案例题
题干:某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:[002-010-002-000-9787509541081-image/002-010-002-000-9787509541081-003-003.jpg]
题目:若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为()。 - A 、A型汽车
- B 、B型汽车
- C 、C型汽车
- D 、B型汽车和C型汽车
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参考答案
【正确答案:B】
后悔值法进行方案选择的步骤为:
①计算损益值的后悔值矩阵。用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值,从而得到对应的后悔值,具体如下表所示。②由上表可知,各方案的最大后悔值为{200,100,300},取其中最小值min{200,100,300}=100,对应的B型汽车为选取方案。
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