- 客观案例题
题干：某大型饼干生产企业采取应集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统筹各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场，该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。每种饼千产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量(单位:百万元)如下表所示：产品方案决策损益表
题目：若该企业采用后悔值原则进行决策，应选择的方案为为（）。 - A 、丙饼干
- B 、乙饼干
- C 、甲饼干
- D 、丁饼干
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参考答案【正确答案：D】
后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的佳方案而少得的收益。根据题目中损益值预测数据表计算后悔值矩阵(用各状态下的最大损益值分减去该状态下所有方案的损益值得到后悔值)
取各方案最大后悔值中的最小值: Min{10, 9, 11, 6}=6,即生产丁饼干的方案为获得最大经济效益的方案。
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