- 单选题将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。
- A 、按施工成本组成编制
- B 、按项目组成编制
- C 、按工程进度编制
- D 、按合同结构编制
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参考答案【正确答案：B】
按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费，故选项A不正确；按工程进度编制的成本计划应与项目的进度联系起来，故C不正确；施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划，故选项D也不正确；将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，应属于“按项目组成”编制施工成本计划的方法，故B选项正确。
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该工程进入第四个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？
- 2 【判断题】某施工单位承担了一井筒的施工项目，该工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：（1）开工前业主向施工单位支付合同价20％的预付款。（2）业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10％的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5％，保留金到第三月底全部扣完。（3）预付款在最后两个月扣除，每月扣50％。（4）工程进度款按月结算，不考虑调价。（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。（6）若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90％时，业主可按实际完成产值的8％的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如下表：该工程进入第四个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。第一个月到第三个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少?
- 3 【判断题】某施工单位承担了一井筒的施工项目，该工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：（1）开工前业主向施工单位支付合同价20％的预付款。（2）业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10％的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5％，保留金到第三月底全部扣完。（3）预付款在最后两个月扣除，每月扣50％。（4）工程进度款按月结算，不考虑调价。（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。（6）若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90％时，业主可按实际完成产值的8％的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如下表：该工程进入第四个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？
- 4 【判断题】某施工单位承担了一井筒的施工项目，该工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：（1）开工前业主向施工单位支付合同价20％的预付款。（2）业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10％的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5％，保留金到第三月底全部扣完。（3）预付款在最后两个月扣除，每月扣50％。（4）工程进度款按月结算，不考虑调价。（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。（6）若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90％时，业主可按实际完成产值的8％的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如下表：该工程进入第四个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
- 5 【单选题】施工单位应将本单位在工程施工过程中形成的施工文件,立卷后向( )移交。
- A 、建设行政主管部门
- B 、城建档案馆
- C 、建设单位
- D 、设计单位
- 6 【建造师案例题】某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。
工程报告的主要内容如下： (1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 (2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，见下表。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。 问题 1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？ 2.总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求？ 3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。 4.监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些？ 5.请在原进度计划中用前锋线表示出第12个月月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。 6.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？
- 7 【建造师案例题】某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定:预付款为合同总价的20％,当工程款支付达到合同价的50％时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5％,从第1个月开始,按每月进度款的10％扣留,扣完为止。
工程于2009年3月1日开工,施工中发生了如下事件。 事件一:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。 事件二:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。 事件三:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。 问题 1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。 2.开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少? 3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款是多少? 4.分别分析事件一和事件二中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。 5.事件三中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。
- 8 【单选题】将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()
- A 、按施工成本组成编制
- B 、按项目组成编制
- C 、按工程进度编制
- D 、按合同结构编制
- 9 【单选题】将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()编制的施工成本计划。
- A 、按施工成本组成
- B 、按项目组成
- C 、按工程进度
- D 、按项目实施的先后
- 10 【多选题】某工程项目的施工总包单位欲分包工程,依据法律法规不能实施的行为有()。
- A 、经建设单位认可将其中的部分工程分包给具有相应资质的分包单位
- B 、将其承包的全部建筑工程肢解以后分别发包给他人
- C 、将其中的主体结构工程分包给乙公司
- D 、按建设单位指定将其中的部分工程转包给具有相应资质的丙公司
- E 、默认丙公司将其承包工程中的部分工程再分包给丁公司
